我在這個工作工作挺久的,
幾年前我們這個部換了主管,從此做事方針就變了
舉個例說:
假如A做了份文件,他下一關就是送給B
B看了這份文件,裡頭可能錯了一句話,通常B請A改正就行了,
但是,B他就開始打E-MAIL了,他信裡寫著A有哪幾點錯誤,mial給A還有主管
,主管還會稱讚B做得不錯。
再舉例說:
小加剛接這個職位,他剛好有個工作環節不懂跑去問小竹,之後小加出了錯誤,上頭裡所當然的質問小加,小加就跟上頭講這是小竹告訴他的,
總之,現在這個氣氛充斥我們這個部門,當然,不會所有的人都這樣,但還是有些人承襲了這樣的風氣,在我所屬的團隊裡,就有這樣的一個人,而且,我剛好也被他告了一筆,當然,事情並沒有那麼不好解決,只是處在這樣的氣氛下,我已經累了,所以上來抒發一下。
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