這種公司我還有需要待的價值嗎???

昨天跟老婆大吵架~吵完就睡著了!!!

以下是夢境~~
小弟在一家人數不多的IT產業上班!!!
研發部原本只有六位成員!!
RF*2 HW*3 ME*1!後來又增加了2位，1位資深工程師1位測試工程師。
現在是 RF*2、HW*4、ME*1、TEST*1。 開始給簡稱了
RF*2(有一位是老闆，一位新人簡稱G)
HW*4(原先的資深工程師簡稱A、新來的資深工程師簡稱B、layout簡稱C、新人就是我簡稱我)
ME*1 直接簡稱ME，TEST沒上場就不給他稱呼了。

因為公司的HW原地踏步無法再精進，所以老闆決定找一名資深工程師花了一大筆錢，請來了一位將近有25年經驗的B來公司擔任資深硬體工程師，希望他能以他的經驗帶領我們研發部向前進，有所成長，也將公司一些問題給解決，以他的經驗幫研發部看頭看尾，在設計上可以給一些建議，順便看一下代工廠的報價是否合理在對現有產品做一些cost down!!

有時我也不懂，為啥上一份工作B擔任的職位是副理，月薪超過雙位數的薪水願意到這間默默無名的小公司，擔任資深硬體工程師?B給我的答案是：我對公司的產品有興趣，就這樣。

先講講他對公司的影響，公司在B還沒來的一些問題，B還沒來之前，硬體因為layout和電路關係bug一堆，EMI 怎麼測都不行，FCC和CE認證都拿不到，導致新產品無法上市!!

不過B來了，陸陸續續地也替公司解決了不好問題，尤其是EMI他憑著他的經驗替公司解了不少東西。目前新產品EMI 已經過FCC了，CE還過不了。

再來講講他對我的影響，在B還沒有來之前我學到很少硬體研發工程師的東西，每天就是測試測試，每天就是測試測試，那樣的測試方法高中生也會。根本不用需要用到一名掛研發工程師的缺。

自從B來了之後他會找空閒時間教我一些做RD的相關知識，因為B跟我說：你如果願意學我就願意教，我可以把我所會的東西都教你，如果你不願意學我就不會想教你，也因為這樣我跟B的感情比較好一點，B跟G就還好。



可能是B漸漸的有四放出一些訊息希望A改善一些電路設計上的問題，可能A感覺到地位漸漸受到威脅吧。(這是我的感覺，因為我都在他們往來的e-mail裡面)，就開始出現一些我看起來是排斥行為的動作。

例如：
A會拿一些板子自己故意弄壞了，丟給B去解bug，B解出來了，跟A講他看也不看就把板子丟掉，感覺好像在考試一樣。

B給A建議說EMI要怎樣解，你板子要做那些異動，A也是都不鳥B或是不回信，自己默默地偷改一些東西。

B有時也會給A建議說你電路怎樣改怎樣改會比較好一點，也是不鳥B或是不回信。

A還會拿一塊板子給B說Debug，B問說有什麼問題呢?A說I don't know. 就走掉了，問題也不講清楚就走人，有點無言到。

以上的這些事情，或許在很多公司都這樣，但是我們公司才小公司，不到10幾個人耶，有必要這樣嗎??HR說很好聽，我們是找他來幫助公司進步，結果他提的建議一個一個被打槍，也說不是請他來debug但每天拿bug給他解….!!!


我一直也感覺到，自從他來了之後工程部出了一些變化，老闆對B的能力質疑，
ME對B的不爽，A對B的排斥以上的這些總總。
加上ME曾經找過我跟我說了一些話：我們開門見山的說白一點，現在我們公司在評估我們是不是需要B這個人物，我也很白的跟你講B的薪水是全公司最高的人，我們一直在評估他對公司的貢獻度來決定要不要留下他這個人。
我也跟他說了很多我對B的看法，以及我覺得他對公司的貢獻度.....
之後我就覺得B在這家公司的危險程度。

之後ME再去跟別人說，我說B怎樣怎樣，有意見都不提出來只會跟我講，重點是他在跟我解釋電路設計觀念，怎麼做會更好，或許是我在單純被套話，再加上他位了鞏固自己在公司的地位，後來他怎麼跟老闆講我就不知道了。

因為B也有惹過ME，因為我公司大家開會有時候都會小遲到，老闆問ME該怎麼辦，ME說那就罰錢，老闆就說以後開會遲到要罰錢，B就說這樣不符合勞基法吧，ME就不爽嗆他，不爽你可以不要交阿。

這家更好玩的點來了，一個ME居然權力大到可以指揮EE做事情，而且是糾正我們EE的測試方法。
以我的例子，我跟B討論出測試天線的方法，不過ME卻跑來質疑我們的方法是否正確，我很想當下回他說你是ME，EE的東西你懂嗎?? 不要以為廠商都是你在接洽，對方業務跟你講一些話你就自以為是專家。
不過我還是很俗辣的沒講話，因為惹到他沒過幾天你就會走路了，他就是有辦法對老闆洗腦到叫老闆把他弄走，因為他就是老闆的紅人，在你面前說你工作很認真怎樣怎樣，老闆很喜歡，在背後說這個人怎樣怎樣工作態度不好之類的，因為他跟我靠背過G的是所以我知道，但前幾天又在我跟G面前講說你們兩個上班表現良好老闆很喜歡阿，但私底下卻說這種話給我聽。

B的能力多多少少我們公司的人都感受得出來，連非工程部都覺得B蠻厲害的，只是老闆跟A和ME願不願意接受，如果他們願意接受，那我們在硬體上的設計會輕鬆許多Bug也會少一點，遇到bug也會解快一點。

或許也跟B本身有關係因為是B是學佛的，不喜歡爭功爭利，都把功勞獻給了A但還是換不回人家的友善。

最近新產品EMI測過了，FCC認證可以到手了，我想應該可以吧，但在昨天下午兩點多B被老闆叫進去開會，四點多B就東西收完就走了，收到的消息是B被lay off了，我想這個時機太敏感了吧，讓我們有些公司的人想成新產品沒問題就可以請他走人了，當初問題解不掉的時候一直找人家來面試，會不會明年產品又有問題的時候再找一個資深工程師來解決問題在逼走他?

原本B要負責一個專案，marketing也不丟資料出來，說壽命要多少要用不能太大剩下的丟下一句話，你自己弄，在做一份評估報告上來給我們看= =!! 原來marketing 那麼好做，拍拍老闆屁股，出一張嘴聊聊天就好啦。
我就自動地找B說，我可不可加入讓我學點東西，他也說好我帶你一個專案讓你可以比較了解研發的整體流程，順便教你一些layout的技巧跟該注意的項目，不過我最近又被叫回去做測試工程師的工作內容了，每天就是測測測……

原本還想說稱B還在公司可以多學一點東西，要不然我每天都是在做測試，根本跟我的職稱內容差十萬八千里，如今B被lay off了我該繼續留在這裡嗎??

最近公司也在找一名資深RF研發工程師，希望來的可以習慣這樣的鬥爭!!
昨天作夢一直在想這個問題，後來我就醒了!



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這是一間外商公司~應該說是外資，資金是國外進來的，本質卻是台灣公司!!!!
B被lay off的理由是說，你以前都是在做FAE，研發能力經過我觀察，你不適合!!

有人或許會疑惑說哪間副理可以領到16萬上下的，根據我的了解，他說是在外商IC原廠做FAE!!
他說 他手下的人員，薪水幾乎都是給到很高，前提是要有能力。

我還是都會跟B有聯絡~他說，他會先休息一段時間，整理好心情再出發!