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績效考核和主管面談?





年中又要績效考核和主管面談
一年大概兩次
難得和主管單讀面談
各位會利用面談和主管講甚麼呢?
2014-04-23 11:11 發佈
文章關鍵字 績效考核 主管
主管給你幾分就是幾分
並不會因為面談會有什麼改變
而給你的分數高
也不代表調薪一定高
都只是一個形式一個流程罷了

真要反映些什麼的話
也盡量說些正面的話
你自己的主管喜歡聽什麼你應該比誰都知道
反正都是演演戲,考績好不好不會因一次面談就改觀,正常心去面對,聊聊天罷了!!
tomandcry01 wrote:主管給你分就是幾分
並不會因為面談會有什
虎克貓 wrote:反正都是演演戲,考績好不好不會因一次面談
我很認真的回答這個主題!

請問你在工作上是否有發現工作流程可以利用某些工具可以讓工作更順利推行

或是更有效率的完成.

目前現有的工作是否有不好的漏洞需要防堵,這個缺失可能不為人知,

但被有心人利用卻會造成公司的損失!

如果有,說給主管聽,並提出你的建議!


虎克貓 wrote:
反正都是演演戲,考績...(恕刪)




老闆心中早就打好分數了,
面談只是問問你還有什麼牢騷要放的,
千萬別說出心中的話~

就當作是上班的中場休息~
其實中大型企業的績效面談都是形式上
分數大部分都在面談前已有打好了
面談時是個機會
就和你主管說
給你考績的話考績獎金全貢獻給你
你馬上考績第一名
以前當公職,狗屎長官官位是做弊買來的
所以打考績都是在比貢獻度的
我還被當面直接嗆過貢獻度不夠
我覺這些事平日就該反應的,談分數時說這些似乎沒什用了
請問你在工作上是否有發現工作流程可以利用某些工具可以讓工作更順利推行

或是更有效率的完成.

目前現有的工作是否有不好的漏洞需要防堵,這個缺失可能不為人知,

但被有心人利用卻會造成公司的損失!

如果有,說給主管聽,並提出你的建議!
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