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領導工作應不應該留一手

以前,一個剛開業的技師,請我到他的公司工作,公司剛開業,只有我跟一個會計,
那時候連公司裝潢的驗收跟所有公司大大小小事情,都是我一手幫他處理到公司上了軌道
,而技師只要睡飽下來看圖蓋章就好。
一年後公司業績穩定,聘請兩三新人進來,培訓新人從對設計工作毫無概念到可以獨立作業~
我毫無保留的將所有腦子裡的東西跟做事的方法,全倒給新人。
進入公司第三年,那年正好金融風暴,很多公司都在裁員,年終最後一天,技師留下我最後走,
然後告訴我,公司業務量不好,所以必須裁員,然後我當天領了年終+資遣費離開公司。
那時候我心裡很寒冷,公司留下便宜請來的員工,資遣我這個也只多領他們一萬的開國元老。
我那時候才知道,沒有甚麼工作是無人可取代的,公司不會怕請不到人取代你的地位,
唯有自己留一手,才有可能讓自己在這個公司久一點。

但是我也謝謝這個技師,讓我離開後找到我心中最理想的工作,能興趣與工作合而為一,才是幸福的工作。
最近,公司要擴編,這個部門從唯一的我,要增加人力進來,進來的人又是個甚麼都不會的毛頭小子,這次我應該要留幾手呢?

新人,你應該自己努力追求工作的專業技能,從錯誤中摸索到工作的正確方式,是不是呢?
2014-03-14 21:42 發佈
文章關鍵字 工作
請問哪種您比較能接受?
誠實告訴你,並給資遣費

還是調部門、降你職讓你毫無尊嚴自動離職?

Junodidi wrote:
請問哪種您比較能接受?
誠實告訴你,並給資遣費

還是調部門、降你職讓你毫無尊嚴自動離職?

我接受資遣,人生不是就是要面對人情冷暖,但是,
在職場久了,挫折等於學經驗,我學到別再無私付出,要保護自己的工作權。
我不同意

在職場上,我一直都毫無保留。從不藏私。

教出去的東西越多,新學的也自然越多。你的思考會像活水一樣流動,你的層次會越來越深,你的才華還會越來越廣。反倒是抱殘守缺,末日可期。

茍日新又日新日日新。沒聽過嗎?
說得好 感同身受 共勉之!

相信原PO也是個想誠實 但工作當中卻不是這樣的環境而有所感觸
謝謝
因為最近看到netflix資遣資深創業元老的個案又比較統一資遣情況
前者很老實跟創業元老說 他的技能過時,給了一筆優渥補償

而最近朋友也遇到類似事情,所以想說何者比較能接受?直接跟你說清,給資遣費,還是用一些手段,不明不白
蘋果貓咪 wrote:
以前,一個剛開業的技...(恕刪)

其實也不用想太多
去年我也曾差點離開公司(跟高層不合而自行辭職)
當時我選擇不留一手!
因為學會了!還得看個人的造化
現在我教過的人,還是停在照本宣科的階段
因他們認為學到精,也只是被當成奴才在使喚

再來~員工們的眼睛是雪亮的
當看到公司如此對待他們的上司時
就算他們不敢正面挺你~
對公司的忠誠度也會大大減低的
因為我管的部門現在就是如此

公司至今還是認為我留好幾手
但事實上...我真的沒有!
之所以會造成現在這局面
主要是公司根本就一言堂
所以出了大問題!也不自知(嚴格來說:是當做沒看到)
就算有人掏心掏肺勸說!!
最終也是落到變成黑人的下場
蘋果貓咪 wrote:
我那時候才知道,沒有甚麼工作是無人可取代的,公司不會怕請不到人取代你的地位,...(恕刪)


只有老板是無人可以取代的吧~



蘋果貓咪 wrote:
我接受資遣,人生不是就是要面對人情冷暖,但是,
在職場久了,挫折等於學經驗,我學到別再無私付出,要保護自己的工作權。


要不要留一手端看個人選擇~

只是保護自己的工作權應該不等同於在同一個地方工作到退休~

在社會上打滾幾年自然而然就會明白這個道理:『工作只是工作,它的目的只是賺錢』~

不是說要絲毫不講情面,只是很現實的就是公司要人走的時候向來就是不講情面的~


開樓文中技師的處理方式,只能說:雖不滿意,但尚可接受~
我以前股票好心幫人
結果因為太準反而被人整
因為大家多是賠錢的
所以看你太準都認為自己的錢被你賺走了
結論就是幫太好心
該留一手時還是要留一手保護自己
就算你教他們
他們也不一定學的會
就拿to+V原形來說
絕大部分的人還停留在
to後面必接原V

光是這點就可以搞他們那麼久
更何況是你這種複雜的工作
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