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只要願意移動自己,陽光終究照耀到你

本文主旨是在告訴年輕人:

所有的資源、人脈都掌握在這些中壯年男人的手上,要嘛你們就放低姿態慢慢成長,要嘛就是成為砲灰早死早超生,看是要去賣炒飯還是賣雞排。端盤子跟洗碗的工作永遠都有缺人。

至於文章中所講的"通才",很多人都解讀為:什麼都會一點什麼都不專精。這樣解讀是也沒錯,不過原文中所要表達的是:

因為通才什麼都懂,所以他比別人更能夠用別的角度去思考問題。
也因為通才什麼都懂,所以他比一般人更了解哪裡可以找到某領域的"專才"來幫他解決問題。
事實上懂得愈多的人愈能夠整合各種不同領域的專才。

在社會上最欠缺的其實是"能夠解決問題的人"。至於他用什麼方法或是用什麼樣的專才去解決問題就老闆的角度來看其實並不重要。重要的是問題能夠被解決。

其實一個什麼都會但什麼都不專精的人會比一個只專注一項技能的人好用。這是因為多數的問題都是小問題,只學過一點皮毛的人就可以處理。只有非常困難非常專業的問題才會去用到專才。

而且專才都進了台積電或聯發科這種大公司了,一般小公司不會用到太過專精的人才。而台灣偏偏又是以中小企業為大宗,這就是為什麼很多大學生碩士生的薪資被刻意壓低的原因。企業明明就沒用到那麼多專才,學校生產那麼多專才做什麼。
央行總裁澎懷南不是也批評台灣一些電子業,生產一堆沒人要買的產品做什麼?

很多事情不需要太過專精也可以做,真的不要只學一樣技能,吃虧的一定是自己。
雖說引喻失當
文章中也忽略了
比均線更沒資源的人的處境

但是

不太知道大家在砲甚麼

擁有一般正常家庭背景的年輕人而言
總體而言
他並沒說錯
比起整天小確幸+22K+靠杯東靠杯西的人
有建設性多了

不因人廢言一句古話
這麼多年看來人性還是無法克服
我只能說能做到總經理

手上一定比一個普通業務手段多出很多

我覺得業務手段真的是從失敗中累積出來的

當然做不好就淘汰 這是做業務應該的
重點應該是不好的環境

還是有發達的傢伙

看造化吧

還有大環境也非常重要
機會並不是掌握在準備得最充分的人手上,
而是掌握在最有實力的人手上。
這裡好多人都一直罵,不過我怎麼覺得他馬的超級好,痛快淋漓,
而且被我收藏起來了

是我比較怪胎嗎?
印象中KANO剛紅的時候有看過一篇關於木瓜的報導

剛剛google一下

「KANO」木瓜鐵釘促生長? 專家:無科學根據
廢文無誤

1.要不是B公司總經理是A公司總經理介紹的 B總才不鳥A總

2.那是剛B總鳥A總 有時候即使對方對你有恩德 你也不一定要鳥他 因位是兩碼子事

3.業務是什麼咖 總經理是什麼咖
加油!!樓主~~
希望你的書大賣
希望你的"事業"有更多跟隨者
你才會忙到沒有時間在這邊浪費大家的時間又射後不理

請問,可以把這篇檢舉嗎??
booksilver....

google 一下就知道作者生平的大事業了...

多發幾篇,以往的事蹟就會被 google 『移動』到第二頁了,加油喔!揪咪~~~
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