老闆們可參考看看

觀看華爾街之狼之後

小弟突來的靈感

市場需求與供給之間的關係

當需求 >> 供給, 自然價格就高



同樣獲得的利潤下

賣給10個人累積的利潤, 跟賣給一個人得到的利潤

何者為優?

或許

賣給10人的優, 因為累積知名度

但小弟的看法

那是風險的增加

不管是24小時輪班工作

或是加班工作

那都是增加風險做法

作業員可以輪班,那老闆呢?

所謂 差失毫釐,失之千里

在武學上,唯快不破

但在工作上, 小弟認為是 唯快必漏

帳面上好像年利潤5億

實際上只有2億

3億去了哪裡?

因為BUG,必須增加客服,更換零件

這些, 都是風險的來源

但更重要的是~~人

正常的上下班, 除了工作上的效率之外

也可能因員工更多的細膩心思

而避免可能會發生的風險

在指定時間或是某壓力下所產生的產品

往往都包含著敷衍的內容

而最後

當產品出包

老闆質問時

其實員工的心態都是~~誰叫你要趕



真正的老闆

除了愛員工如己之外

更重要的是

讓員工在工作時的心態是盡力做到最好

而不是領幾分錢就出幾分力

有很多時候,不是錢的問題

就算你給某員工10倍的薪水

他也不可能同時做10人份的事情

以量衝質, 是目前環境上, 普遍看到的作法

但~~到最後, 也只是白忙瞎忙一場
2014-02-15 23:03 發佈
文章關鍵字 老闆們

badsupper wrote:
觀看華爾街之狼之後小...(恕刪)

作業員輪班組長也輪班課長也輪班,沒有作業員作業上的問題要輪到老闆上,
至於趕加班跟合理工時與工序跟品質無關
badsupper wrote:
觀看華爾街之狼之後小...(恕刪)

帳面上好像年利潤5億

實際上只有2億

3億去了哪裡?

因為BUG,必須增加客服,更換零件

客服.維修保養 這些都會算進去 才能知道毛利多少 > 稅後淨利多少



到某規模後 老闆通常只做決策 到現場只是看一看 有問題再指示高階主管

MILK660 wrote:
帳面上好像年利潤5億...(恕刪)


ISO設立的目的

就是當產品出問題時

追蹤分析製程問題

假如公司出產的產品瑕疵率非常低

那所延伸所需的客服等維修問題

就會大大降低

有人說,車子要買耐用的就要看計程車都開哪牌的

你會買很便宜但是常常故障的生財工具嗎?

不過

回到前題

要有市場才有需求

現今社會的薪資結構

決定產品售價取向

badsupper wrote:
市場需求與供給之間的關係

當需求 >> 供給, 自然價格就高


你這個條件是建立在整個市場只有你一個供給者,如果市場上有其它的供給者,

除了質與價以外速度往往領先一切,不然人家郭董怎樣能搶到 APPLE 的定單
badsupper wrote:
觀看華爾街之狼之後小...(恕刪)

用數學的加減法來類比很複雜的問題、其結果謬誤可想見。
強化邏輯訓練再來論這個問題。

robinking wrote:
你這個條件是建立在整...(恕刪)


結論就是大家一起談好(誤

一起去開個會然後一起抬價

好比說AMD找intel一起哄抬價格

然後一顆雙核心處理器2000元美金

fnf2000 wrote:
結論就是大家一起談好...(恕刪)

你可以買威盛啊
結論就是.....

你被3小時多的電影給洗腦了,

做生意跟本沒那麼單純,

更何況金融業跟其他的行業不同,

現在的金融業時空背景也跟過去的金融業不同!
煩不成眠的深夜,害怕清晨的黎明。
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