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有公司員工也可以對主管打考績的嗎 ^^

小弟公司一年寫兩次考核表

基本上我都是覺得那是流於形式上的考核

自評寫爽的,自己都是用折數算,8折,9折

自評完基本上那張紙就像丟到垃圾桶一樣

不會有人跟你說考核好不好,哪些表現不錯,哪些要改進,不會有面談

也不會讓你知道考績好壞,調薪時怎麼算,年終怎麼算...

當然你也不會知道主管的看法.


不過也也好奇,老闆都不會想知道她的那些幹部平常都在幹嘛嗎?

主管團購的團購,下午還沒6點就在吃晚餐,只差沒把茶具搬出來

有時看他們日子過的真是挺不錯的

有錯底下的人也跑不掉.


都沒老闆想知道嗎???

不過對本公司是沒啥用,本公司是以關係為主,能力其次
2013-11-27 11:04 發佈
文章關鍵字 公司員工 主管
你認為基層有能力判斷主管的能力嗎?

如果有的話,他應該當總經理而不是當基層。

我就是常在糾正主管的錯誤,那些基層不管主管對錯只會乖乖照著做。

ihaterayfan wrote:
你認為基層有能力判斷主管的能力嗎?

如果有的話,他應該當總經理而不是當基層。

我就是常在糾正主管的錯誤,那些基層不管主管對錯只會乖乖照著做。


有些當主管的未必能力及專業知識都很強,底下員工比他強的多的是,也看過很多

或許你會問,那為啥他是主管,這有很多種原因

皇親國戚,老闆的人馬,在這家公司待了十幾二十年以上.balabal...




基層員工照作不是看不懂主管對或錯.只是他的職責就是執行,對或錯不是他該去選擇的問題
有...三星就是這樣.....
15151515151515
我也有此疑問
就像學校老師給學生打分數
學生也有對老師考核的機制
這樣才可以知道
老師在教學上
從學生角度去評估的實際觀感
那為何主管不能夠讓員工考核
高層未必需要完全相信員工給的意見
但可以藉此看看員工對主管的評價
不也是參考主管管理能力的面向之一嗎

不過這只是想想啦
資方為大的職場
這種事應該是不可能的
出錢的是老大
誰管你怎麼想
其實嚴格說也不算員工對主管打考績

只是讓老闆知道他的幹部,不在他面前的時候都在幹嘛

dove wrote:
小弟公司一年寫兩次考...(恕刪)




以前就有整個部門的員工,投所有大小主管的分數

大家都說:認真你就輸了。但是我不在乎輸贏,就算我輸了也沒關係,這樣我可以認真吧!

ian-hsu wrote:
以前就有整個部門的員工,投所有大小主管的分數...(恕刪)


會發生這種狀況多數是準備幹掉那位主管
就是找人背書意思

往往這類的公司不是什麼好公司也幾乎不賺錢,內耗過度嚴重,爛攤子、爛人一推
不過這類公司有個好處,只要會推會躲,不爭功就可活得很久(讓自己變成爛中爛的頂尖爛人),厲害一點還有機會升官發財喔
有基層工作錯誤百出,卻到處說發現她錯誤的主管多麼挑剔找砸,
你說給基層打主管分數能參考?

學校不是有

雖然不是公司

記得以前學期結束

好像會寫老師上課情況好不好


離題了
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