難得在版上看到這樣的文章→給年輕人雖不得志，但不認輸，持續拼鬥的人的一些鼓勵與指導，先不說內容的想法;不過也激起了我想在mobil 01上寫些東西，可以讓更多人有一個方向，(平常是寫在自己的blog，因為看了很多01上的可怕留言)。
現在的年輕人其實很聰明，但就是缺了方向，而且父母、老師給的建議又太舊，好好讀書、興趣不能當飯吃之類的，那早就過時了(這部份在獲得好工作會談)，加上電視充斥著很多沒營養的節目，及台灣對英文的教育很差，所以不容易去吸收到其它資訊。
當然人生是自己的，所以自己也要負責，如果有好的機會就要去把握(我們公司裡很多新鮮人，只要給他們對的方向就會發展得很可怕，相反的當我們給出好的機會，卻有很多人只看到當下的事)。
我要談的主要是三方面創業、管理錢、獲得好工作，
創業：
我自己創業的經驗還不錯，雖然不像很多人賺翻，但也在年紀不大，達到所謂的財務自由。
創業要獲得成功，其實現在來說，真的比以前容易，但大家(老創業家、電視名嘴等)還是停留在傳統的創業模式，先說你想到的創業是什麼？思考10秒.....
大部份就是創業要賺大錢、需要貸款、借錢，然後不錯的半年損益兩平、失敗會賠很多錢、加盟等等，哦，還有創業騙錢的XD
NO，如果你是想做很大，成為一個大企業，那麼以上的方式或許是，但其實很多人只是想有還不錯的收入(淨益6~20萬/月)、或做一個自己的理想事業，未來如果真的變大再來打算；如果是這樣，創業要能成功就變得容易而且低風險。
這幾年大家比較知道的是網路賣家，以較低的成本做最大的市場(我也是屬於這掛的)，然後隨著趨勢從拍賣→購物平台→自營官網(像lativ、Pazzo等)；現在，除了網路的平台外，像FB上也有很多人在銷售，最值得談的模式是募資平台，在國外已經很久了，台灣這幾年也有幾間在做，最有名的是無名創辦人之一，開設的flyingv，這是另一種更好創業的方式，你不用先有產品在開始銷售，而是先銷售累積了資金，再去做產品，這樣的成本非常的低(比起傳統先弄錢→生產→再想怎麼賣)，同時還可以獲得行銷的曝光；另外還有像服飾業，現在流行的韓國連線等等，所以要去吸收新的資訊，會發現很多新的創業模式可以降低風險，也能跳脫傳統的創業觀念。
創業要用思考的，怎麼花錢、怎麼不花錢，為什麼很多幾十億資本的新創公司會倒？資金並不是最重要的，而是你怎麼解決問題，錢太多也是一個問題，就是什麼都只想用錢去解決，而不去思考問題本身。
例如：想要開一間早餐店，為什麼要花5、60萬？還很多人用貸款的，如果失敗壓力不是很大？
如果是我，我會先去發現需求，目前想到的需求是，很多人早餐來不及買、就算有時間買也不知道吃什麼，所以先到某個固定區塊的商業大樓發傳單，外送早餐，然後每天會提供不同類型的早餐，至少一個月(22天)的時間不重覆，所以客人不用想吃什麼，每天不同的驚喜。
好，我們先看一個科學園區，假設一間公司10個人，一層4戶，一棟15層，那個區塊有10棟，共有6000人，初期設定只要有20個人願意訂，也就是0.33%的成交率(算低於標準的)，接下來一份賣50元，一天收入為1000元，不含六日，一個月22000元，看起來很少，但真正的重點來了:
1.你是先接單再做，確定需求再準備材料
2.週休二日，只需要早上工作，而下午放假想想食譜
3.在家做，不用店租、水電、冷氣等固定成本(有時還是營業用電)、不用開發票，不用一開店就先賠錢
4.完全不用先花一筆大錢，才開始一項生意，沒壓力
5.重點是，你是先有客人才生產，和店面先開店在那等客人，這就差很多了
6.利潤！！扣成本30％(抓高)，約可賺15400元！
7.再來就是擴充，如果品質好，口碑好，目標為一天100份早餐(1.66%成交率)，請家裡的老媽幫忙，一個月淨賺77000元，一般人已經比上班多了，如果覺得不夠，可以請人去更多科學園區開發(記得要先計算成本，變大不一定賺得多)
當然，真的創業一定沒有那麼順利(像怎麼同時間送100份早餐、成本或許更多)，但如果懂得思考就可以低風險創業，想想上面的模式，如果失敗會有多大的損失呢？
創業是一種思考，想辦法解決問題的過程，解決的問題愈多就愈成功，去想消費者有什麼需求，而不是我想創業當老闆，這樣事業才能成功；我現在還在新的創業中，因為這是一種樂趣，雖然每天想怎麼解決問題，想得頭很痛，但搞定問題就很爽。
另外，創業是種選擇，如果有不錯又開心的工作，其實不一定要創業，只是在台灣這樣的工作不多。
今天先談創業的部份，另兩個主題，先看大家的覺得這篇寫的如何，有空再寫^_^
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2013.11.1 創業補充
很開心大家的回覆，又有動力寫文章，想先補充創業的部份，
大家還是會覺得創業很可怕，會有損失等等，這是一件好事，會害怕代表正準備跨出「舒適圈」，所以我們需要做的就是預估風險和評估損失，害怕的另一個原因就是「未知」，所以了解愈多就愈不會害怕，
這是我曾寫過的文章，大家可以參考看看，「創業的風險評估以及創業事前的準備？」
part1
先從「創業的風險評估」開始吧
1.一定要做估算表
必要之必要，首先我一定會用Excel(現在用google 文件)做一份支出、收入的明細，做為評估創業項目是否能夠執行；這裡先來個好康大放送，因為在這裡用寫的很難懂，所以公開我秘密的計算表，範例 http://goo.gl/nhVJT
表格不要寫得太複雜，我們不是會計師，最好是自己一下就看得懂，旁邊的人也能懂，如果太難就沒用了，這個表有2個部份，一個是每月的收支預估，另一個是左下的初期開業成本，就是需要投入的資金，寫這個表的目的是為了對創業項目有一個較清楚的概念，也能從美好的幻想裡真實的感受一下現實面，了解需要達到的營業額、是否太過樂觀、有沒有乎略了什麼事？
記得一定要「寫」出來，不能只是用想的，寫出來也以方便做各種評估，如：每月的開銷、初期的花費知道了，就可以知道自己的資金大約能支撐多久(當然還要算自己每個月家庭、平日的開銷)，也就是必需在這之前達到營收目標。
在看這份表時，一定要注意：
a.表裡不是標準的會計，只是用來初估事業能不能賺錢、有沒有機會，標準的會計報表，是不適合用來評估「經營」一個項目、未來的成長性，詳請可以看這本書「在飛機上遇見彼得‧杜拉克」。
b.這是只是初估，讓腦裡對項目有一個概念，並不是詳細的計算，在實際經營後一定會有出入。
c.因為每個行業、每個人的情況不同，計算方式需自行修改，面對不同的行業我自己也會調整，但道理是一樣的。
d.不要懶惰直接照著copy，自己要重打一遍，才會知道有什麼沒有注意到的地方。
記得，要適當的悲觀一點，把營業收入訂得低一點，把成本支出訂得略高一點，真正經營時會比較有彈性；因通常初創業的人都想得不夠週全、又或者有一些執行後才發現的問題，例如：原來客人回購的時間太長，所以就算達到了當月的業績，營收卻無法成長；或少估到一些成本，像未來的營業稅(當達到一定的營業額是必需要繳稅)、雜項費用等等。
2.你真的了解這個行業了嗎？
隔行如隔山，就算已經做女裝多年打算要做男裝都不見得做得好，更何況做不同的行業；如果你決心要投入這個類別，但都沒有相關的經驗，我建議不要急著開始，先去找相關的工作做個3個月到半年，認真的學習，有幾個好處：
a.確認自己是否真的適合，因為自己創業苦10倍
b.可以學習到相關的技能、這項目會遇到的問題(也能從中找到自己事業的優勢)
c.可以了解顧客的需求，順便培養自己的客戶
除非你很聰明，想到的項目、操作的模式是幾乎不用什麼開銷(確實有一些不錯的方式)，或是有大筆的資金，可以讓你在經營的時間裡慢慢學習、慢慢的燒錢，要不然不要沒有經驗就創業。我自己就是在菜市場裡賣了一年的衣服，到處和賣最好的老攤學習，才真的了解賣東西絕竅，並同時開始自己的事業。
3.資金足夠嗎？
建議準備最少半年以上、一年的資金，因為開創一個事業，基本上半年就可以知道能不能成功(當然必需每分每秒的投入)；如果資金不足，明明就快要成功了，但資金卻撐不到那個時候而失敗，是很可惜的。
除了開創事業的資金外，別忘了生活資金，要計算到自己平日的生活、家庭開銷，這部份關係著你未來面對事業以外的壓力，我是先存了將近一年的生活和事業資金，才真正的開始。
補充:如果你能想到一個聰明的營銷模式，支出的成本很少，或能做到買空賣空，如同上面寫的早餐店銷售方式，那麼資金就不需要太大。
4.想好退場(你能承擔失敗的結果嗎？)
這是必需要想的，為了自己也為家人，要思考真的失敗之後，失去的金錢、時間、甚至原本的前途，是可以承受的嗎？大部份的人都是為了有更好的將來(金錢、前途、樂趣等等)，也沒有太多的本錢可以重來，更要去思考退場；這也是我希望大家思考低成本創業的原因，如果花費不高，就算這次失敗還會有下次的機會；我一開始創業花4000元批貨，對我來說就很多了，而到了現在，投入一個事業再怎麼樣也不會超過30萬元，超過太多就會令我感到不安。
有的創業故事很吸引人，背著一堆貸款創業，終於成功的成為一個大企業；或為了投入自己興趣創業，而在中年丟職去了高薪的工作，最後賺得比以前還多，當然成功的案例有可以學習的部份，但我相信失敗的創業故事沒有人會報導，創業不全然是美好的，失敗的部份也需要去考慮，畢竟這也是創業的一部份。
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