只覺得心情悶悶的
記得從以前看到現在老是出現這類節目
討論的內容
開頭就是
1.大環境不景氣(老是跟十幾二十年前比...)
2.薪資倒退跟物價上漲(每年都會出現的老梗)
3.學歷貶值又工時長跟失業率(這也只是老生常談罷了)
4.解決跟跳脫窮忙方法(說了這樣多年都還是依樣的方法...)
而解決跟跳脫方法這個最重要的一點
看了這樣多年就是要有"多樣專業技能"加上"整個跨領域整合"
而我的感想卻是...
每次看到都覺得是很悶的解決方法....
因為講的很白~就是要你做到死罷了
感覺不是往"發展創新"或是"專業領域中的Top"上面發展
而是希望一個人具備"多樣技能"加上"整個跨領域整合"
但這卻是都要一個人全部承擔..
想想這不是在搶其它人的飯碗嗎?
然後自己的飯碗也沒增加,還要多出其它力.....
結果最賺的還是老闆~
替他省了不少錢,因為你行你厲害
老闆就把賺跟省的錢拿去炒地皮~~~~
而且多方面的專業技能,老實說專業技能如果不在那業界上打滾過
"眉角",可不只是書本上說說而已,還別提書上說錯的
以及書上沒有"經驗值"這東西
演變成最後舉個例子大概就是
大量壓低後的人事成本送給一個人承擔
老闆成本大量減低
其它人因為工作機會職缺減少還是沒飯吃...
因為飯碗集中在那一個人身上....
而那想擺脫窮忙族加薪的人最後
過勞去了~~~
更別提版上常討論的職場黑暗面
這種人才能在公司活多久呢?
所以說擺脫窮忙族加薪的方法
大家認為真的是具備"多樣專業技能"加上"整個跨領域整合"嗎?
指的應該是你可以多涉獵其他領域的概念
現在的時代已經跟從前不一樣了
從前你只要想著把東西做到最好最棒最漂亮最先進
你就是贏家
但現在最好最棒最強最先進已經是基本了
你能不能站在最高點，看到消費者完整的需求才是重點
手機本來用途就只是打電話
但是現在你會用它來照相，玩遊戲，上網，畫畫，看電影....
如果你又具備技術能力，又具備管理能力，又具備設計知識
你很可能可以當一個計畫的主持人
如果你只是個技術魔人
你不會不重要
但永遠只能待在底下那個位置上
一個主持人就是要具備這麼多的能力和技能
這樣就會做到死嗎
倒也未必
就像總經理看的是大方向
而不會下來跟你比誰寫程式比較快
你在一個大公司想要出頭
公司會希望你在每個部門都沾一沾
這些都是很自然的事情
想做一個公司的高層
當然要了解每個部門(至少公司重要部門)在做些什麼
至於扯到"最賺的還是老闆"
你若覺得老闆很好賺
若覺得自己能力很強
大可以出來自己當老闆囉
當老闆最重要的技能
是要能管理一間公司和所有的員工，還有對市場的掌握
你認為其中包含了多少技能和知識？
當老闆很簡單
當成功的老闆就不是件容易的事情
如果沒那個屁股，不是那塊料
就乖乖的領薪水過日子囉
playmore777 wrote:
只覺得心情悶悶的記得...(恕刪)
其實這個論調是正確的
但是 多樣性專業技能 請不要把它解釋為 更多的加班時數
目前國際性企業的趨勢是 異業整合
主要是因為近20年來 基礎性科學 沒有產生突破性的變化
所以導致單一工業的發展性已受到限制
這迫使許多企業不得進行 異業整合
也就是 窮則變
但是變的同時
必定需要同時通曉兩個領域的人
但是學校教育不會同時教你兩個專業
公司也不可能一開始就有兩種業務給你
因此業界的初期現象是由 兩個領域中專精的人
透過密集的開會與實際操作
來達成整合
因應這種需求
如果你在原來的領域已經有所小成
這時如果你本身有實際碰觸過或是認識另一個領域的人
你有很高的機會, 會被相中, 擔當該職務
多樣性專業技能, 簡單的來說 , 就是 多角經營
如果你無法本身具有 多領域知識
也請多認識 各種領域的 朋友
不要侷限在自己的小圈圈裡生活
所以說穿了, 個人的附加價值, 就是 解決問題 的能力
你能解決的問題越多, 層面越廣, 附加價值就越高
而且不要事事都想靠自己, 這是不可能的
只要能針對問題, 提出合理的解決方案
至於執行面是由誰完成
那些都是次要
此外很多工作其實不是 技術問題
而是人的問題
要知道, 技術在大多數的企業裡
都是 執行面, 是最後的問題
但是 人 方面出問題, 連個 起頭 都沒有 ...
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