大家好：
小弟目前的工作是資訊系統維護，今天要交明年度的工作目標，所以每個人就把自己手上在維護的系統寫上去。
其中我跟同事A一起負責一個較大的系統，理所當然我們會把這個系統也寫上去。
但就在中午的時候同事A接到主管打電話來，讓同事A跟我都不知道該怎麼處理的問題。
主管說：希望同事A跟我能把那個大系統的工作項目掛在同事B的名下，但事情還是由同事A跟我來做。
我當下的反應是，我又不是白癡，如果把工作項目給別人，當然工作要讓他做。
但後來又覺得不答應的話會不會得罪主管，所以我又問了同事C，沒想到他竟然回我說：主管怎麼說，我就怎麼做，到時候再說。
所以想上來請教一下大家，該怎麼做才不會讓自己的權益受損，同時又不會得罪主管？
非常謝謝大家耐心看完！
cch237. wrote:
所以想上來請教一下大家，該怎麼做才不會讓自己的權益受損，同時又不會得罪主管？
1. 如同二樓大大說的，你可以直接去問看看主管績效怎麼算 ?
2. 如果原本的工作目標掛在B之下，那你和A要寫甚麼工作目標 ?
3. 承二，既然你和A作的是大系統的事情，那後來改新的工作目標也要做嘛?
沒達成會怎樣 ?
4. 你公司是大公司還是小公司 ? 主管的為人如何 ? 平時對你們下屬如何 ?
這些還是要稍微敘述一下，不然也不知道後續該怎麼給建議
『 在山的面前，我永遠謙卑；不敢言征服，只願山仁慈 』
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