該怎麼辦

我的老闆心思很細,隨時在考驗員工。
在他底下做事,常常精神繃很緊壓力很大






2013-09-19 20:50 發佈
數量多了,有數量多的處理方法.
會轉變細心到粗心自然有那個道理存在
你要學的是管理數量多的方法
不要理他
做錯事情自然有做錯事的補救方法
感謝你。
做錯事就會認了,
如果老闆老是因為他抽考我,我沒辦法馬上答出來 也不能看筆記 就認定我不用心。
抹掉我對公司的付出

真的壓力會很大 受不了


變成好像國高中,國文 要背整段課文 以防什麼地方被抽考到

kekeda wrote:
2013-09-19 21:18 by kekeda
數量多了,有數量多的處理方法.
會轉變細心到粗心自然有那個道理存在
你要學的是管理數量多的方法
不要理他
做錯事情自然有做錯事的補救方法
我猜你老闆也不知道真的答案

你隨便掰個合理的數字資料給他不就得了

除非你遇到的是一台行走電腦把所有資料都記住的老闆

否則一般老闆只是想知道你有沒有認真工作, 隨口問問嚇嚇你

結果沒想到你真的被唬住了!


我以前有個老闆也喜歡這樣,最常問的就是料號品號這些的.. 如果是記有邏輯性的東西我還可以, 記料號這種我就沒輒了. 有次開會他又來了,報告完事情就問我是哪個料號. 我回答, 我記不清楚, 我等等查給你, 他說, 怎麼連料號都記不住? (我當時負責的料號上百!), 我那天脾氣也不好, 就說, 你覺得我給你個我不是很確定的料號比較好, 還是我查清楚再給你正確的料號比較好?

他就不說話了..
這種老闆,和我以前的老闆一樣,基本上,他根本不是在問你問題,他是掌控慾太強,或者太閒,想噹人而巳,常常見到就隨便問,而且,很巧的是,我以前也是作美編和網拍又搞季刊、產品出貨管制、活動…
他真正想問的問題不是你聽到的問題…
比如:他問本次的產品成本,上回你算是多少?如果加這次的加工,又會變多少?(真正的問題是,他很怕他這次會賺不到錢…)
如手上沒檔案,最好的回答是:上次找的廠商,巳經再次的向他們議價,可以比上次更便宜的加工。

比如,有幾次他問我,同班公室的某某人計劃寫到那?執行到那了?
我回:不知道!
他:同辦公室的人你都不知道,你沒用心上班。
我:因為我用最大心力處理我所負責的,所以心無旁物!
他:………

他:同辦公室的主管,最近的計劃,你知道是什麼嗎?
我:不清楚?
他:你們的主管最近在幹什麼?
我:不清楚?
他:你怎麼可以主管的事情都不知道,不會!
我:如果我都知道的話,就是越權了,老闆!
他:………

所以,我猜,你的老闆,一定是那種常常問員工:你今天要幹什麼?你這週要幹什麼?

作這種老問的員工,是滿有心理壓力的,根本很多事都不用作了(確實到最後都沒在作),每天都想著,他大概會問什麼?我如何回應?有一陣子感覺很像「死亡筆記本」月神和L的心理角逐。哈哈!還滿有趣的!
(恁爸就是閒閒的不作事啦!看你怎麼找出來!)----人就是我殺的,是用筆記本殺的,你有找得到是我嗎?
同意上面,基本上在台灣這樣喜歡整人的老闆很多,只是為了看你答不出來慌張失措的樣子來叱責你,顯示自己的權力(也就是I am the boss),不過,這樣的老闆的水準通常都很低........
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問題是 我不是業務呀!
應徵業務就認了 ,不是還整天被考驗
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