• 2

想請教台幹前往大陸廠,大陸員工的管理問題或相關書籍...

先謝謝各位朋友點近來~
小弟我整理出來了2個問題

由於市面上的管理書百百款
但是符合這個特殊需求的真的比較少...

小弟我在不久便要前往大陸五金公司當台幹

由於公司制度的關係 所以高層或是資方都是台灣人

勞方也就都是大陸人...

也有部分員工會以..
文化、國籍的議題來發揮,讓基層與高層形成對立...


1.
所以想請問各位有什麼推薦的書嗎?

2.
早期香港97年回歸之前 許多各方面的 高層、高幹
多數也都是英國人...
所以想以此,找一些關於那個時期的相關管理哲學的文獻^_^
請問版友可以給小弟我一個方向嗎!? 感激不盡
2013-05-29 10:49 發佈
我覺得原PO真的好單純喔...

前輩的經驗就是最好的教科書了...

管理這學問是一直在變動的...


呵呵呵~~~感覺你還沒做好準備就要過去了

或應該說你太單純了...


borizon757 wrote:
先謝謝各位朋友點近來...(恕刪)

你先針對人身安全的前提下再來談管理
你要利用他們又要管理他們
嘿嘿•••很好玩的•••
依據我在大陸10年的管理經驗,我認為市面上所有的管理書籍應該都在封面註明"不適用於中國大陸地區".
因為那裡的人種非正常人.信不信來管看看你就知道.
borizon757 wrote:
由於市面上的管理書百百款
但是符合這個特殊需求的真的比較少...


買一堆書, 不如勞動法好好看一遍....

如果你是台幹中的最基層:
1.勞資本來就對立, 公司有立場時不必你出面解決, 公司沒立場時你也沒資格解決.
2.管理是整個制度面的問題, 除非高層是笨蛋,, 不然很多制度都來自長久來的經驗累積.
不要以為改個制度很簡單, 我只知道不管我作什麼, 都不可能讓所有人滿意.

先確定好你的薪資福利和居住安全吧.
首先樓主的心態就不對,居然找英國人管理香港人的例子。
大陸人接受西方人日韓人的管理,那是因為對方是外國人。
大陸人一開始就認同理解文化差異,有些小問題都可以忽略。

而大陸人認為台灣就是中國的,否認文化有多大差異。
可能管理方一句「你們中國人……」,員工立刻就會憤怒。

以"台灣國」人的心態去面對,只會加劇對立,是不可能成功的。
先試著以自己是中國人、尋找共同點再去面對大陸員工吧!

FK426 wrote:
依據我在大陸10年的...(恕刪)

大陸人可沒有台灣人那麼聽話!
14億人,本來就是人精薈萃的地方,從小看三國長大革命立國。

oyak wrote:
首先樓主的心態就不對...(恕刪)



其實見的最多的是一種高高在上的優越感,這點很招人煩。

台資,日資和韓資企業,大陸人都沒有什麼晉陞空間,壓榨也比較厲害,歐美的企業一般都很尊重人才。

很多都是空降過來的主管,你得拿出能力讓人信服,以職位壓人,憑什麼聽你的?此處不留爺自有留爺處不是?
當然啦 事情絕對沒有那麼容易也沒有那麼簡單~

我曉得~ 多麼辛苦 多少人被打回來 我也都知道...



但"經驗" 是我目前在台灣拿不到的...

總部在台灣 廠在大陸

我怎麼樣沙盤推演 都是假想敵

不如一去 一探究竟



但是 就是這樣

怎樣我都想再去之前 多準備點

哪怕是各位前輩的一點經驗談~



居住安全部份我有評估~
怎麼大家感覺好像我一過去 就只睡 網吧 一樣...



也感謝oyak 給的意見
你說的也很有道理,我一定會參考的
並且找到一個平衡點

甲:齁齁! 你罵髒話喔!!! 乙:幹!! 我哪有....
管理就是你要有棒子跟蘿蔔 看你棒子有多大 蘿蔔有多粗

10年前還要有點guts 有時候出工廠會被人堵

現在不清楚 但如果太機車還是要小心暗箭
  • 2
內文搜尋
X
評分
評分
複製連結
Mobile01提醒您
您目前瀏覽的是行動版網頁
是否切換到電腦版網頁呢?