請問流動率高的公司會增加哪些成本呢?

46分

樓主

2013-04-29 7:04

如果提高待遇能降低流動率,老闆為什麼不願意做呢?

2013-04-29 7:04 發佈

文章關鍵字流動率成本公司

28分

2樓

2013-04-29 7:51

訓練人才的成本
例如工廠來說吧
訓練一個基層員工從不會訓練到沒問題所需要花費的不只是他個人的薪水保險福利還要算他需要花費多少生產材料訓練那個錢絕對比薪水還高
所以日系公司他們很重視年資就是因為有經驗的可以降低出錯率省下來的浪費錢會比幫他們調整薪資還划算

10分

3樓

2013-04-29 8:16

台灣老闆抱著,反正一定會有工人的心態,你不做還是有別人要做,在沒的話再想辦法去請外勞.

69分

4樓

2013-04-29 8:56

你標題就已經觀念錯誤了。
沒有人規定流動率高一定會增加成本。

有些工作就真的是技術性超低，一年經驗跟10年經驗，做出來的品質是沒有差別的。
甚至誇張一點，三個月經驗跟一年經驗，兩者也是沒差別的。

所以老闆當然是開個低薪。

981分

5樓

2013-04-29 10:07

gameheven wrote:
你標題就已經觀念錯誤了。
沒有人規定流動率高一定會增加成本。...(恕刪)

這倒是....

看電腦商場的門市人員....
新人大慨一周就能上手...
做一個月...該熟的也都熟了....

所以..這類的工作...算是做過渡的....

3719分

6樓

2013-04-29 11:08

成本有很大的機會不會有成本增加...

1.公司不訓練員工，直接把員工丟到基層去

2.不管有無新進員工，公司要求部門的績效就是要達標，
沒達標就是扣薪水，管你新進員工有幾位。

3.基層的老員工就得自己想辦法訓練，同時把業績補齊..

64分

7樓

2013-04-29 23:04

以大公司來說，
每個月付給領較高薪水的老鳥及主管(成本一)，
但這些人卻常在浪費公司新人的訓練成本，因新人都待不住(成本二)

公司裡非賺錢單位，應當先請流動率高的部門主管及老鳥走路，
因為新人每天面對的、首當其衝的就是這些老鳥及主管。

公司付高薪給主管及老鳥，但新人卻又待不住，都在浪費成本。