先自我介紹一下
私大畢業,
想去新聞台或報紙等媒體擔任文字工作相關方面
想請問一下媒體相關行業發展以及生態如何?
Futsal wrote:
先自我介紹一下私大法...(恕刪)
我98年就從事網路媒體相關行業
2001正式入主當年最大的PC網路媒體
也自己跟朋友創業搞過媒體兼公關行業~
早年一些電腦雜誌都有我的版面跟專題...
也參與過01創建初期某些版面的稿件邀約
應該算是可以給點具體意見的先人....
台灣媒體除了黎胖子、幾乎都是為廣告收入而生，讀者知的權益落後於廠商利益之後
所以如果你有新聞媒體人挖掘真相的憧憬，就不建議進入媒體行業~
剛進去挖挖皮毛可以、真的熟門熟路瞭解多了反而綁手綁腳
正常媒體的影響力來自於讀者的信任程度
媒體唯有得到讀者信任才能有POWER~
可惜台灣媒體老闆往往短視近利
在廣告金主的壓力下、妥協的是媒體
一旦媒體妥協了一次就會有第二次
久而久之就成了常態~
有了妥協的文章、久了便會得不到讀者的共鳴
畢竟永遠歌功頌德，缺乏客觀分析、讀者上過幾次當就會唾棄你了
沒有了讀者的信任、媒體就此淪為商業道具~
廣告主將更是得寸進尺，予取予求~
另外~
廣告代理公司貨是公關公司的工作就是負責幫金主出面解決媒體端的問題
這些人對於媒體端的編輯或記者總是百般照顧軟硬兼施
本來有80分中立的媒體~在公關公司美女+帥哥公關的溫情友善攻勢下
中立的天平也會逐漸往廣告金主彎曲....80分慢慢的變成78分...
直到不及格邊緣編輯或記者也難以自知.....因為整體生態、環境盡是如此...
染缸如此，你在其中自然也會受染....
不受染的、只能選擇跳出染缸轉換跑道...
施振榮：能在紅海立足，就有資格看新的藍海~!!!
KenKuo wrote:
我98年就從事網路媒...(恕刪)
正常媒體的影響力來自於讀者的信任程度
媒體唯有得到讀者信任才能有POWER~
可惜台灣媒體老闆往往短視近利
在廣告金主的壓力下、妥協的是媒體
一旦媒體妥協了一次就會有第二次
久而久之就成了常態~
有了妥協的文章、久了便會得不到讀者的共鳴
畢竟永遠歌功頌德，缺乏客觀分析、讀者上過幾次當就會唾棄你了
沒有了讀者的信任、媒體就此淪為商業道具~
廣告主將更是得寸進尺，予取予求~
言重了......................
除了網路廣告以及小眾媒體的廣告以外，
能在有影響力的媒體定期打廣告的都是行之有年的品牌，
平時沒事的時候或許會真的有點唱秋，
認為自己經常投資媒體，要媒體配合自己的業務與品牌塑造，
但真的出大事之後，那又是另外一回事，
我舉個例子好了，前年的塑化劑事件，
你真的出事了，你的產品有毒，我身為媒體不報可是會倒的...
那時候就真的是「少你一家客戶不會怎樣」，
每個媒體大家都在搶獨家比快，看誰挖的瘡疤多，
平時在寫廣告主的負面新聞時手會抖，
但出事的時候記者的價值與成就感會掩蓋壓力，
此時廣告主會捧著更多的銀子；並用著史上最低的姿態；
要媒體鞭小力一點..............
甚至買聲明啟示廣告澄清自己，或是跟大家道歉。
沒影響力的媒體，絕對不敢寫廣告主的糗事，
有影響力的媒體：「你確定不買我家廣告嗎？確定嗎？」
台灣的確是廣告左右媒體的一切，
但不見得新聞本身有那麼的不堪。
另外 Ken 兄說的某部分也是沒錯，
某個報業平時鞭藍軍以及台北市政府是不遺餘力，
但前陣子的都更釘子戶事件，
為什麼就不見這媒體鞭呢？
因為承包建商是該報的家族企業XD
而黎胖子在的時候的壹傳媒，
的確是最不受汙染的媒體，
不管你廣告主怎麼買廣告，他要報就是要報，
還曾經出現下面是廣告，上面是廣告主的負面新聞..........
甚至連老闆都可以罵，100% 的編業分離，
這在業界是有名的屌，媒體的本質有顯現出來，
但現在老闆是四個大企業的領導者，
以後肯定會不太一樣了。
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