剛開始抱著學習的心態, 對老鳥的話百般相信, 也全力執行。
最近主管開始有聲音了, 大致上是對執行方式有疑問?
老鳥處理事情是冷處理為主, 真的發生事情再說,
可是一向都是交代我向主管回報, 被狗幹的次數以倍數成長。
請教一下該如何處理?
畢竟老鳥教我的專業不少, 也是日常相處較多的同事。
但是被狗幹久了真的不想擔, 卻也不想說是誰的不對,
有什麼方法可以不得罪雙方又能自保?
本人資淺剛滿一年, 最近業務開始吃重, 所以會跟老鳥共事。
剛開始抱著學習的心態, 對老鳥的話百般相信, 也全力執行。
最近主管開始有聲音了, 大致上是對執行方式有疑問?
老鳥處理事情是冷處理為主, 真的發生事情再說,
可是一向都是交代我向主管回報, 被狗幹的次數以倍數成長。
請教一下該如何處理?
畢竟老鳥教我的專業不少, 也是日常相處較多的同事。
但是被狗幹久了真的不想擔, 卻也不想說是誰的不對,
有什麼方法可以不得罪雙方又能自保?
剛開始抱著學習的心態, 對老鳥的話百般相信, 也全力執行。
最近主管開始有聲音了, 大致上是對執行方式有疑問?
老鳥處理事情是冷處理為主, 真的發生事情再說,
可是一向都是交代我向主管回報, 被狗幹的次數以倍數成長。
請教一下該如何處理?
畢竟老鳥教我的專業不少, 也是日常相處較多的同事。
但是被狗幹久了真的不想擔, 卻也不想說是誰的不對,
有什麼方法可以不得罪雙方又能自保?
