待過許多家大行號的公司,在電子業界中只要有能耐的人,總是能一軍突起然而在傳產界中,老闆往往只重視回鍋者或是一起闖蕩到現況的老員工在傳產界中工作生存法則,就好比眾人說的一句話 [戲棚下久站之人亦即為勝者]太過搶戲之者,還會被排斥 ...該低調嗎? 還是繼續進攻?...
鰓窟仔洞 wrote:待過許多家大行號的公...(恕刪) 正確的啦!只要是老闆眼中的紅人不管業績如何薪水照加年終一樣爽爽領以我公司來講七年前的協理兩年前變成了總經理然後就費盡苦思把他之前的舊部下找回來就變成了我上面說的情況!
ARM2402 wrote:我並不認同"元老是有...(恕刪) 對2402大說的深感認同有的元老能力未必是最強.但能善用新人的辦事效率或專業.呈報上級時.完全不邀功.還大力稱讚.都是新人做的真是高手!高手!高高手~
ARM2402 wrote:只要想盡一切辦法讓公司永遠請不到比他強的人,他早晚會變成元老,這就是元老最強的技術...(恕刪) 元老就是先幹掉有能力做事的人,留下比自己弱的下屬,再到老闆面前努力扮演好哈巴狗的角色,我所遇到元老,不過是對主子歌功訟德的沒懶蛋的傢伙.
歡迎光臨my鳳 wrote:有的元老能力未必是最強.但能善用新人的辦事效率或專業.呈報上級時.完全不邀功.還大力稱讚.都是新人做的真是高手!高手!高高手~ 其實我不太懂該元老如果是呈報上級時都說是自已的功勞而建立老闆的信任,這會被大家譙很正常但樓主覺得有功給下面的人,讓上級能看得到下面的人在幹嘛,這樣也不行…也被酸說做樣子那到底怎做才對呢?樓主可否開示一下如何做才是個好元老該有的作為?
老闆只重視元老嗎?就工作經驗上來說沒錯,老闆需要有經驗的老員工把所需要的服務或產品做好。但就現實面來說,薪水、福利、加班費、甚至年底分紅....還是那句話:老員工是公司的負擔!老闆只重視元老嗎?互相利用而已!
大野狼 wrote :solio0907 wrote:兩年前變成了總經理然後就費盡苦思把他之前的舊部下找回來 知人善用 ... 這樣有錯嗎 ?...(恕刪) 看清楚再回文好嗎?重點在她業績沒達成卻能升官加薪知人善用?