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老闆只重視元老嗎~?

待過許多家大行號的公司,在電子業界中只要有能耐的人,總是能一軍突起

然而在傳產界中,老闆往往只重視回鍋者或是一起闖蕩到現況的老員工

在傳產界中工作生存法則,就好比眾人說的一句話 [戲棚下久站之人亦即為勝者]

太過搶戲之者,還會被排斥 ...

該低調嗎? 還是繼續進攻?...

2012-11-19 22:29 發佈
文章關鍵字 老闆 元老
我並不認同"元老是有能耐的人"我認為就是演戲.
只要想盡一切辦法讓公司永遠請不到比他強的人,他早晚會變成元老,這就是元老最強的技術.
鰓窟仔洞 wrote:
待過許多家大行號的公...(恕刪)

正確的啦!

只要是老闆眼中的紅人

不管業績如何

薪水照加

年終一樣爽爽領

以我公司來講

七年前的協理

兩年前變成了總經理

然後就費盡苦思把他之前的舊部下找回來

就變成了我上面說的情況!

ARM2402 wrote:
我並不認同"元老是有...(恕刪)


對2402大說的深感認同

有的元老能力未必是最強.但能善用新人的辦事效率或專業.
呈報上級時.完全不邀功.還大力稱讚.都是新人做的

真是高手!高手!高高手~

ARM2402 wrote:
只要想盡一切辦法讓公司永遠請不到比他強的人,他早晚會變成元老,這就是元老最強的技術...(恕刪)

元老就是先幹掉有能力做事的人,留下比自己弱的下屬,再到老闆面前努力扮演好哈巴狗的角色,我所遇到元老,不過是對主子歌功訟德的沒懶蛋的傢伙.

哈哈~! 看來大家遇到的狀況還蠻多的,大家講的情形我也都遇過

在職場上,果真還是不要臉哈巴狗最能撐場面

還有一種人,領群體集體抗議的人也蠻吃的開






歡迎光臨my鳳 wrote:
有的元老能力未必是最強.但能善用新人的辦事效率或專業.
呈報上級時.完全不邀功.還大力稱讚.都是新人做的

真是高手!高手!高高手~


其實我不太懂
該元老如果是呈報上級時都說是自已的功勞而建立老闆的信任,這會被大家譙很正常
但樓主覺得有功給下面的人,讓上級能看得到下面的人在幹嘛,這樣也不行…也被酸說做樣子
那到底怎做才對呢?
樓主可否開示一下如何做才是個好元老該有的作為?





solio0907 wrote:
兩年前變成了總經理
然後就費盡苦思把他之前的舊部下找回來

知人善用 ... 這樣有錯嗎 ?

老闆只重視元老嗎?

就工作經驗上來說沒錯,老闆需要有經驗的老員工把所需要的服務或產品做好。

但就現實面來說,薪水、福利、加班費、甚至年底分紅....還是那句話:老員工是公司的負擔!

老闆只重視元老嗎?互相利用而已!
2/10 - 長腿秀英的生日! 9/22 - 舞后孝淵生日!
大野狼 wrote :

solio0907 wrote:
兩年前變成了總經理
然後就費盡苦思把他之前的舊部下找回來


知人善用 ... 這樣有錯嗎 ?

...(恕刪)

看清楚再回文好嗎?

重點在她業績沒達成

卻能升官加薪

知人善用?
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