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工作討論公事中,有人嗆不要廢話,你會如何回應?

主管是要懂得利用人 既然不要廢話 也是對的 工作既然也沒需求討論 直接指派工作 讓對方回答哪時完成 沒完成也不用廢話 考績就直接下去
看嗆聲的人是否言之有理,平常工作能力如何?如果只是個愛耍嘴皮子的人,以後想辦法把他踢出團隊即可,不是為了報仇而是為了團隊。在社會走跳,難免會遇到和自己想法不同,甚至明擺著和自己對幹的人,自己絕對不能動氣,否則言語之間容易犯錯。以前曾遇過有同事被他的下屬故意用話激怒,而且被偷錄音的狀況,一但說出不適當的話,可能會讓自己處於不利的位置。

前面有人說帶人要帶心是對的,但是遇到不適合團隊的人,也不必要太客氣,因為這些人的心永遠不會在公司,所以公事公辦即可。

bbchen07 wrote:
可以3分鐘說完的話,卻用了20分鐘。讓一群人呆坐陪他練習演講。。...(恕刪)


+1

有的老闆啥狀況都不清楚, 但是就想插一腳

大多數的員工只能陪他練瘋話

講了半個小時卻等於沒講, 浪費大家時間.......
版主很脆弱喔⋯⋯還年輕⋯主管是需要時間歷練的⋯心境的強大會使人更堅強
你可以問她 你剛剛講的哪些是廢話 請她發表一下為何是廢話
很簡單 那就不要廢話啊~
公事公辦!

沒有交代整件事情的細節
在我看來就只是取暖而已

樓主沒有交代細節之前
大家對實情的來龍去脈
都只能瞎猜而已

表示整個討論串

根本沒有務實地 面對到問題核心


整棟樓就是廢樓而已

代表下屬忍你很久,不給你尊重了。馬上結束討論,約談那位下屬,討論為什麼說這種話。
你的心態要先轉化成針對事情來說,不是先針對你的位子,如果先顧面子,那就沒完沒了,
上下關係無法改善。還有我相信不會是只有一位下屬有反感,一位敢講代表有複數以上私下
認同了,一定要主動改善,硬碰硬你位子撐不久的,就算有老闆挺,位子也難當。
主管說一些不著邊際的廢話很多
嗆主管說廢話的難得一見
sasa670129 wrote:
我是主管,前天執行公事時,被底下的某一位同仁嗆「不要廢話,......」,而且口氣不是開玩笑,請問各位之後會如何處理呢?

下屬會這樣大辣辣講主管廢話
依經驗
多半都是這主管的程度與下屬相差太多太多
兩種可能
第一種員工正常人、但這主管廢到忍無可忍
第二種主管正成人、但下屬素質高、忍受不了主管的相對廢
但不管怎麼樣
都是素質差的主管統御素質高的下屬
是廢公司

對樓主、公司及同事都不了解,也不懂事情的來龍去脈,更無法得知當下的情況,沒法給明確的建議,如果是我,我會

心平氣和的想想:
1.嗆你的人,平日跟你相處是否融恰,先知道這是不是單一事件。
2.會議中其他人怎麼看。多方面推敲可以大概知道問題所在。
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