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怎麼跟老闆談升遷?

哈~要是我~我會說好!!!
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就如你願!
你走! XD

Gotu1239 wrote:
拍桌子試試不給加薪...(恕刪)
你說你想離職了。
如果每個月你替公司賺到的淨利是一百萬 兩百萬
而你的薪水卻只有五萬 或 十萬
你說你要離職了 我不相信老闆不會幫你調薪到二十萬 三十萬 來留住你。
因為留住你 每個月還是幫他淨賺到了七八十萬至一百多萬‧‧‧
>>> 這太極端了吧~我沒辦法幫老闆賺到這麼高的淨利~我是否不該提升遷的需求?


我只有一個問題,假設樓主真的很優‧‧‧ 為什麼上一間公司留不住你呢?
真的很優 月薪三四十萬 五六十萬,資方應該都會開出來的。
>>> 為什麼上一家公司留不住? 我回答過了~and 我沒說我優到值得幾十萬的薪水~老闆敢給~我不敢拿~


再說回目前的小公司,若每個月能幫淨賺一百萬。 理應也至少給你十幾二十幾萬月薪才是。(因為不管怎麼算 扣掉你的薪資後 你還是能幫之淨賺到六七十萬。)
>>> 我~沒~說~我~可~幫~淨~賺~到~這~麼~多~錢~~~~我~沒~要~幾~十~萬~的~月~薪~(到底您是在哪裡看到這樣的資訊?)

Mirage-Ulysses wrote:
你說你想離職了。如...(恕刪)
加油,祝福你,也希望你能把後續也po上來,不管結果好與壞。

老實說其實沒什麼好可以給你建議的,因為一:不了解你公司情況,二不了解你上班情況,三不了解你老闆個性。

就這篇文的幾個字就能斷定爭取順不順利,老闆心裡怎麼想的,這種人不去算命真是浪費人才。

戰術問題無法回答,因為資料不足,即便有人說中了,也是矇上的,擲筊擲一百次總會矇上一次,沒有意義。

戰略問題倒是可以聊聊,不過這就是一般普遍性的原則了。

所有問題最終都還是回歸到心態問題,如果你能跟老闆暢談,完全搞懂老闆想要什麼,提供給老闆他想要的東西,加薪怎麼會不成呢?

一個部屬主動來詢問長官想要的,這是積極性與上進心,沒有人會不喜歡的,沒有長官會阻止下屬求進步。

又不是爭取加薪失敗就不做了,也太極端。詢問老闆加薪條件是什麼,提供給老闆他想要的東西,然後如願以償加薪,對老闆對員工都是雙贏,到底哪裡不好?

沒必要一次定生死,加薪不是非黑即白,即便這次不成起碼也知道條件在哪,缺了什麼,補足條件,再來一次。

說穿了也就這樣,不要妄想有什麼神奇話術,能不觸碰敏感話題就能讓人心領神會,主動照你的意思做,不可能的。

PS:補充一點,什麼圖表怎樣,什麼盈利怎樣,通通不必要,就只有單純一個點,老闆你要什麼,我給你,就這樣就好。
======

夾帶私貨,說說心裡想說的。

當網路上在喊慣老闆,在喊拿的出香蕉只請的到猴子的時候,有人想爭取福利,卻也有人千方百計的替老闆設想兼潑冷水。

我知道喊慣老闆跟潑冷水的未必是同一批人,我只想說,台灣勞動環境糟糕成這樣,勞工不是沒責任的。

老闆就是勞工慣出來的,自己跪久了就真的以為自己只有一米二。




就誠心去談,沒有第二種方式,網友也完全幫不了你
先準備好一些要講的話
支持你,加油
如果你有足夠的底氣..相信不會太難開口.~
最好的方式就是.做到老闆覺得不加你薪都覺得對不起你..
那你就成功了.~
Ted_shen wrote:
你說你想離職了。如...(恕刪)


我只是舉例啦! 我的意思是,

倘若你真的替公司淨賺不少。 老闆自然會幫你"升遷"。 我不知你是希望加薪 或是不是加薪 但職位往上調。


如果你希望都可以提升。那幅度是現在薪水的幾%? 倘若你的效能還是遠超過於你心中理想薪水,那沒理由資方不替你加薪。


但你必須每個月都提供出來有這樣的效能 效率。 如果你無法年平均 或固定都達到這樣的效能

那就由資方算獎金的模式幫你"變相升遷" 不是固定 而是依你的效能。

=

再來就是 你這工作的一般行情薪該是多少? 而達到這職務中的霸主 (就是業界最強的 他的薪水是多少)

你的薪水到頂 應該也就只有這樣了吼?

=


我是舉例啦 譬如你進去 三個月後的試用期 調到目前三萬 (舉例)

六個月整 因為你的效能太優了 這時可能就希望是三萬五?(類似這樣的調)

看職業別啦! 如果你真的每月替公司淨賺很多 你要求調薪 公司也會埋單的


譬如 你每個月替公司淨賺15萬~20萬

而你之前的月薪都約3萬, 那麼 要求調到3.5萬或4萬,這應該是可以滴? (因為公司還是因為有你 而淨賺好多萬。)


類似這樣啦 >.<


=


以我一位朋友來說

他最近也是要離職 (但不是為了薪水)

而是長時間他一個人要做幾乎三人份的工作 實在是太累 (最近又有很多額外的壓力)

不管老闆再怎麼調他的薪水 就是沒辦法待了!(沒人可以那麼長時間這樣嚴重過勞)

而這種工作的行情薪 這工作中的霸主 調到頂 也就只是那樣子的薪水而已!

也不能因為他一人可抵三人,而就有三倍月薪阿!(且時間一旦拖久了 有誰能那麼長時間一人抵三人呢 不可能的嘛)



放肆的飛翔 wrote:
如果真的沒你不行,提離職就會加薪了....

工作是這樣的,剛進公司會有蜜月期,就是工作量較少,然後將前人的工作收尾

等到越做越久,工作量越來越多,等到你無法負荷時,離職了,再找下一個來收你尾

然後下一個蜜月期時,完成你的少部份工作,就開始覺得他的能力比你好

或許產業不同,但是可能部份流程差不多


實在是太精闢了‧‧‧

突然有點瞭解為何我朋友必須一中年大叔 硬生生給出三個年輕力壯越勞的總合效能效率了‧‧‧ 終於真相大白



cool_bear wrote:
假設我今天是一家生意很好很忙的紅茶店,我貼了公告請了一個員工,當初談好時薪160元和工作內容,然後生意一直很好,他幫我做了半年後,突然跟我提出要加薪並且想當領班,他覺得自己的能力很好,賣出了超越時薪160元的紅茶量,如果不照他要求的他就要走人.

這時候我應該會很難為吧!因為人不好請,如果他走了之後我店會忙不過來,我請新人還要培訓需要時間,但是會吵的小孩有糖吃,我想我應該會答應要求吧...因為請不到人手的老闆等於是被掐著脖子一樣,但是會後悔當初請了這樣一個員工,早知道就請另外一個,然後等人員配置充足時...就把你踢掉了...


感覺樓主比較像是 這間生意很好的紅茶店 原本平均 或五年下來月營業額都在一百萬左右。

但因為新請了這位員工 導致請他來之後 月營業額都提升到150~200萬左右。

且大部份功勞都是這位新進員工。 若真是這樣 我認為這新進員工 可由原本的160時薪 提升到260 或360 或400?

因為扣掉給這員工的薪水外,老闆還是因為這員工的效能 淨賺非常多


Ted_shen wrote:
如果你想爭取的職位剛好有缺額,那是不是大家都虎視眈眈?
>>> 應該說這一塊~在公司裡面只有我最懂


還得考量到若資方徵這塊的新進人員
會不會薪水比你低的 但效率比你好的人 有很多可選擇?

這就是為什麼寡占行業 利潤都很高的原因。

若這一塊 全台灣可能只有兩三位好手可勝任 你的贏面就很大。
(若資方放棄你,找全新的來,且全新的與你一樣好 或超越於你 薪水又低於你‧‧‧ 你的優勢就不在了阿)
有網友建議用離職要求加薪
個人非常不認同
這招是大招攻擊力太強,斬人七分還要自傷三分
老闆一時屈服,但以後重要的事也不敢交給你做了,漸漸找人來接你的工作

原因就是因為你可能離職,甚至可能成為對手的人
你不再是忠心者,儒家思想就是以忠為主
是不是自己人,在台灣這職場倫理至為重要

最後就是不離也得離了

還是建議用溝通替代離職要脅
Moses5222 wrote:
有網友建議用離職要...(恕刪)


sorry 是我自己最近也要離職 一時語誤!

一方面來說 若樓主真希望有更高的職位(但薪水一樣) ,或更高職位 且薪水有提升。

而目前的資方確實提供不了。(總總原因,且可能未來幾年也無法提供。)
[譬如這行業 這職務 資歷三十年的好手 霸主 就只能是那樣的時薪,而你才進來半年 或這工作資歷有十年了,卻希望有二十年資歷的行情薪‧‧‧ 可能資方就不會認同。]

那麼離職,到同業,或其它版友說的大公司發展,也未必不是一個轉機。(比較能達到樓主最起初之期望,且或許更能發揮出樓主畢生工作效率 效能)


Moses5222 wrote:
原因就是因為你可能離職,你不再是忠心者,儒家思想就是以忠為主

我那位朋友在資方的殷切期盼下,不斷提升自我效能。
不斷每天灌咖啡因‧‧‧不斷提升畢生功力之極限‧‧‧

弄到最後 幾乎只剩下二十分之一條命‧‧‧

如果再忠心,再那麼有責任感‧‧‧ 再那麼希望將工作做到很妥善‧‧‧

那接下來就只能舉辦生前告別式。 [最近與資方家人一同做一點事,我發現我這朋友就算這樣快死快死的狀態下,搬了六十公斤上車,資方卻只搬了二十公斤, 資方用的是一般人 正常人的速度! 而我這好友的速度為何被逼到變成這樣? 而且這是在效率蠻差的狀態下 就明顯是一般人的三倍‧‧‧] <=== 忠心 真的就是好事嗎? 非常負責任 真的就是好事? 平時幾乎每天加班(無薪),假期因為事情太多了 還是必須無薪跑去加班。 忠心, 真的好嗎? (這是自願性質,非資方要求! 但... 資方只是一直表達為什麼事情都沒做完 都沒做完‧‧‧ 那身為一名忠心的員工, 除了自掏腰包再請人來幫自己,不然就是利用下班時間不斷去做事。)


到了這狀況 就算非常非常高的薪水,也是留不住人!! 因為再下去 就是死亡!!!
你說的這狀況就直接離職就好
不是開版版主問的問題
Mirage-Ulysses wrote:
sorry 是我自...(恕刪)
Mirage-Ulysses wrote:
感覺樓主比較像是 這間生意很好的紅茶店 原本平均 或五年下來月營業額都在一百萬左右。

但因為新請了這位員工 導致請他來之後 月營業額都提升到150~200萬左右。

且大部份功勞都是這位新進員工。 若真是這樣 我認為這新進員工 可由原本的160時薪 提升到260 或360 或400?

因為扣掉給這員工的薪水外,老闆還是因為這員工的效能 淨賺非常多(恕刪)

你講的很有道理,
我的立場是覺得,加薪當然沒問題,但前提是半年前來應徵時談好的工作條件,這算是一種人與人之間承諾吧!

半年前說好的待遇,經過六個月後員工漸漸上手後,突然跑來告訴老闆說要求改變承諾的內容,金錢方面先不說,看在老闆眼裡會不會覺得算是一種不守信?

另外員工可以因為公司生意好要求加薪水,但老闆能不能因為公司生意差要求員工降薪呢?

當然老闆不能因為公司生意差要求降薪,這是當時談好的條件,老闆當然得遵守,但反觀今天一個做幾個月的員工就要要求加薪,我覺得大部分老闆都會不爽,這有點違反當時的承諾的感覺...

假設我和裝潢的師傅談好裝潢房子的價格是300萬,大家說好了就這樣決定了,突然某天裝潢到一半,裝潢的師傅自己覺得他為我的房子裝潢投入了太多的心血,早超過了300萬的代價了,然後跑來告訴我是不是可以追加點預算給他500萬,你覺得我會不會火大...

另外其實現在很多老闆已經很難賺到錢了,台灣經濟真的不好...

私心夾帶著題外話.
我舉個真實的案例,我家隔壁是賣飲料的店家,台灣飲料店真的很密集,我鄰居飲料店開了一年多,加盟成本200萬,他每個月都是沒賺錢的, 他自己白天必須工作送貨,早上8點-下午6點,然後下班再來自己做一份飲料店的工作,然後付給員工薪水後自己剩下2萬的收入, 他如果不多做一份送貨的工作的話根本無法付出員工的薪水,他的生意儼然是失敗的,早就該收手了,但是年輕人總希望會有轉機,畢竟成本是200萬,所以有老闆拿香蕉請猴子是很普遍的事情,說真的,真的有錢能請好一點的人才,哪個老闆不想呢...
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