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從事餐飲約莫18個年頭,第一次遇見的奇耙故事

gabywang wrote:
坦言已經休息了近半個...(恕刪)


18年了!

不能顧頭不顧尾阿!
顧面不顧人啊!

別浪費自己苦守寒窯18年阿!

coffeesteakxboxone wrote:
認真閱讀完你的文章...(恕刪)


謝謝你給予了一番見解

小弟可能太淺,無法理解文中奧義。

也許日後翻起此文,也許能有新的想法。

感謝,晚安。
gabywang wrote:
謝謝你給予了一番見...(恕刪)


別這樣說!
大家都是生活交流!


gabywang wrote:
感謝耐心閱讀

也沒...(恕刪)

問題員工哪裡都有
這老闆問題很大
今天妳立場沒錯很盡忠職守


但是以他們內場的看法 今天客人多人少他們都領一樣的薪水

工作嗎就薪水問題 尤其餐飲

今天做100桌 跟200桌 錢一樣 廚房收了就可以早早下班了

剛開始很本分的做 做久了就會有我才領妳那幾萬的薪水 越做越火的想法

所以餐飲流動率大 唯有跳巢薪資才有望翻倍

8成老闆們也從不用 業績獎金 連工廠都有了 餐飲只有少部分2成有

永遠就那幾招 來安撫員工



然後只要餐飲 每個內外場都會有衝突 因為一開始的立場就不同了


妳想想那些零零總總的瑣事 點餐 催菜 備料 收桌 種種

不管是連鎖店 快炒 小店 飯店都會遇到



至於妳的這段話

今天不是上了管理職就好像可以命令所有一切,凡但無法讓人心服,未來也只是再被鑽漏洞而已
如果只是想用命令斥責喝止,是否最後也只有留下或離開。


我就覺得妳今天少了些權力 不然就不會發生這些鳥事了

用命令的沒啥不好 不要過於干涉 畢竟妳今天會命令他 本來就是他們該負責的事物吧

事情都要個規定在 但是內容可以給他有個彈性






妳如果還繼續做餐飲 不想自己開店
我推薦妳直接做大飯店了(如果妳不是在飯店的話)


今天這個公司高度就只到這 妳再才華洋溢
妳能分到的薪資 得到的資源 規模就是那樣了
換個新地方 也能證明自己才華 高度到哪


或許有天妳想起妳會覺得 這些鳥事根本不用理 因為一開始就無法解決了 甚至這過程中根本學不到啥
這種事情如果在狀況剛發生時沒有要求,就會變成不成文的默契;然後時間一久轉變為習慣,由最先的感激變成了理所當然。
這時候若是要求回到原來的標準,他就會對你記仇。只是,這一切都是因為你的縱容而來,怨不得人。

gabywang wrote:
原本只是覺得人生特...(恕刪)


完全沒人想問這是哪一家餐廳嗎?

如果文中的廚師還在,樓主有良心的話該公開這家店,有這種廚師掌廚根本是謀害客人吧

偷工提早下班就算了,食材不新鮮,沒高湯就用味精來蒙混,職業道德在哪?
跟對老闆很重要

一個愚昧不懂的老闆,往往底下沒人材。

Steve0816 wrote:
偷工提早下班就算了,食材不新鮮,沒高湯就用味精來蒙混,職業道德在哪?(恕刪)


我沒看到這段內容? 如果有這種事,又以經在公司一年了...?

一般廚房的事,是由廚房大廚或廚房領班負責,或說分層負責管理.

這家餐廳的廚房是由店長管理的樣子,所以店長直接面對這 A,B 廚師.

如果廚房是由廚房大廚管理,[偷工提早下班就算了,食材不新鮮,沒高湯就用味精來蒙混]都是大廚權責要處理的.

反之是店長權責要處理的.


可能這餐廳不是很賺錢,沒有獎金福利,....



以前我公司處理這種情況,以調離到別家分店處理,因為雙方都在職一年了.

如果只是單一餐廳,只能說管理上出很大問題,因為都在職一年了....
恩.....樓主心情我也大概明白~

話說我也曾經夾在下面一堆老師父跟老闆之間,因老師父的行為造成人員不便(比如用過的載貨木板就直接丟走道造成阻塞,用過的的工具沒有歸位造成要用的人找不到)總之我整治了那些老師父後就沒造成以上狀況,但是老師父向老闆投訴說我不尊重他們後老闆立刻跑過來罵我並且告誡我要尊重他們(不論怎麼告訴他原因),反正我尊重他們這些老員工後以上狀況死灰復燃.這是我第一份工作~

後來輾轉工作幾個地方,自己也思考了一下了解錯是在我自己~

了解到反正老闆說對的事情他就是對的,就算你知道是錯的他還是對的,而我們的責任只有提個醒而已.
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