bzgy7648 wrote:常常看到一些主管只用...(恕刪) 拿人錢財、替人消災、天經地義,認同某樓說的,公司或主管沒有義務要讓你信服,你拿了錢就做好自己的事,記住!你拿了人家公司的錢,不做好事是不應該的,不喜歡你可以跳槽,相信沒人拿槍壓著你不能跳槽。
還要看樓主值不值得主管做給您看.......我之前也是和樓主差不多的想法,主管多少要做個樣子,也要帶著做。結果 A下屬,認為主管都會做,等主管要我做我才做。遇到沒做過的或有時間壓力的,就直接說不會、沒辦法......說做的流程給他聽,聽完還一臉不爽....... B下屬,認為主管都會看、都會把關,就 做個 70分,要他改善,也可以看到他不爽快的臉......後來,我讓他自己去做,就是衝突的開始。有一次,我糾正他不合適的回答,結果他竟回:沒看過像你這樣的主管,讓我無言......或許樓主的主管真的很廢,但樓主是否趁這個機會,了解公司各部門及多去接觸其他同事,了解他們的工作。以後若有機會,樓主是否會做得比現在的主管好?樓主現在起,可以試著把自己工作上創新的想法說給主管聽,然後不會被打槍。因為這也是主管的工作之一。
ming131 wrote:我公司曾請來一位廠長...(恕刪) 有感,以前在某公司当專案主管。公司禁我们在坐在电腦上打專案,我們有文書房助理6,7位負責幫我們打一切文件。文字稿寫好交到文書房便可。boss說高薪請你們來不是要你們打字!!
foryoung wrote:說實在的他在你眼裡是什麼並不重要重要的是你在他眼裡是什麼這就是主管與下屬的差別很傷人但很實在...(恕刪) soziohall wrote:以前在某公司当專案主管。公司禁我们在坐在电腦上打專案,我們有文書房助理6,7位負責幫我們打一切文件。文字稿寫好交到文書房便可。boss說高薪請你們來不是要你們打字!!...(恕刪) 主管跑去做助理的事老闆會很不爽
主管,也分很多層。各個層級有不同的功能,用個比較容易瞭解的說法吧,老美珍惜人命吧,但是打起仗來:尉級的排長連長,帶隊跟士兵一起向前衝鋒;校級星星的營長、師長,在後面叫排長連長去衝鋒。師長營長是主管,連長排長就不是主管?都是主管為什麼有人要衝鋒,有人就是叫人衝鋒?就是功能層級的問題。有空可以看看「獵殺U-571」琢磨一下艦長為什麼不推薦他的副長這一段,「諾曼地大登陸」的第七集也可以用心去看看,可以了解很多領導統御的藝術的.........