bbholic wrote:
小弟公司在南部，目...(恕刪)
能多給當做一份動力很好 像全勤獎金準時上下班就可拿到
感謝諸位網友熱心的回覆
樓太高無法一一回覆故在此回復比較重點的部分做個結束還請見諒
(一開始的標題打得不清楚, 有改過了)
小弟只是專業經理人但有投資公司小部分,算是小股東
開頭提到的薪水四萬五上下是不包含績效獎金的
我們是做製造業的,產品都銷美日無內銷
所以在各項要求上會比較嚴格不希望因大錯誤而影響公司形象
也因為營運得不錯所以這兩年才多了績效獎金
並不是把這個獎金算進薪資結構中成為固定薪資
換句話說就算沒了獎金薪資也是照領四萬多,所以完全沒有扣薪這回事
當初要增設獎金時已在勞資會議中有宣佈也貼了公告
以為大家都了解獎金的意義才會想說是不是久了大家都忘了?
我們公司不是在高雄而是在比較偏遠一點的地區
而且現場人員學歷沒有高於高職的
因自動化程度算高人員幾乎只需顧產線投料
所以才會認為福利應該是不錯才對
當然我前面也說到, 是比上不足
有人問到那員工值4萬5嗎
因為我們對新進人員本來薪水就開35k-40k
過試用期後會調高薪資
但, 加薪容易,降薪難啊
前面很多版友說得很有道理, 確實是該檢討獎金制度, 例如每季發一次
幾年前小弟在國外的家人便告知過獎金發放應以季算
而我當時認為員工每月多這筆獎金拿回家應該會比一季拿回家更開心便沒採用
有犯錯就不給獎金的方式小弟應該不會採用
畢竟初衷是希望大家能一起把事情做好,公司有賺錢就多分一點給員工
這次的爭議與大老闆和幾位主管研議後
應是後進人員沒有搞清楚所致
明早進公司會再與人員開會告知獎金設立的意義並張貼公告
謝謝大家
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