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給30歲以下的年輕朋友們,職場的思維


ID 2851722 wrote:
當你年輕時,不用太去計較薪水:
特別是社會的新鮮人,也許你未來的幾年薪資不會高,但你要從另一個角度去看,請以「老闆花錢請我來學習,來累積我日後的實力!」


聽你在亂講;目色好的年輕人學習能力強,你給的薪水跟不上,誰想繼續為你賣命?

傳產利潤好的一大堆,只要你肯學.

年過50,我都覺得對不起自己人生了,還創業?
再10年,60,人生有幾個10年?
年輕人就要跟對老闆,否則盡早創業(要有能力),打敗不想利潤分享的老闆.
太棒了 感謝樓主給大家洗腦
這樣我創業時才能用很便宜的價錢請到人
還有一點很奇怪

為什麼在工作中學習=不能計較薪水

如果資方都是這樣的心態,那台灣人只能永遠低薪
所以Andy大我就說這些還在自抬身價的人應該不適合當員工,應該都去當老闆!
ID 2851722 wrote:
態度與想法,可以決...(恕刪)
Andy大叔
小弟十分同意你的看法
不過.你的看法對於以前的台灣或國外很適用
但對現今畸形的勞資關係.企業文化的台灣.是乎不太受用
低薪風氣已在台灣企業中漫延開來
各家企業無不用盡全力壓低薪資來降低人事成本
尤其傳統產業
汰除資深員工(代表著較高的薪資和累積年假及退休金)
迎來年輕人員(有著廉價的薪資和年輕可操的新鮮肝臟)
累積豐富實務經驗的資深員工
依然比不上便宜省錢的年輕人
隨著年紀增長有著更多經驗
但換來的是一點點的資遣費後~捲舖蓋走人
Andy大叔.只能慶幸的是你在外商公司度過你的職場生涯
若你是待台灣本土企業.看到現在職場狀況
你的思維說不定會改觀
台灣企業從客戶口袋中賺錢並不一把罩
從員工手中坳錢(壓低人事費用)卻是一流的
外鬥外行.內鬥內行
所以對於人材這部份並不太重視
畢竟只出的起香蕉.也只請的起猴子
就算用香蕉將猴子養成了老虎
發現老虎吃肉太貴
寧願丟棄老虎再找只需餵香蕉的猴子來
這就是台灣企業的思維
仍然停留在人力重於人材的階段
(也有重人材的企業啦.但希望是拿人力薪資的人材
結果當然找不到.只好繼續用人力)

小弟公司之前在22k最盛行初期
公司有一個剛畢業入行的妹妹.台中上來台北工作
她就是22k的.是個性隨和.工作認真的女生
一小段時間後.某天她跑來跟我說她要離職了
謝謝我的照顧
我說幹嘛做一下就走?她說錢真的太少
我說職場新鮮人一開始薪水低沒關係
重要的是學東西及經驗
她跟我說她不是不明白這道理
但工作時間12小時起跳.責任制
高壓的職場文化
22k的薪水.公司勞健保等雜項扣一扣
剩約1萬九.三餐吃自己.手機費4千多
(我們這行每天跑外面.電話聯絡不停.平均真4千多
有人還快6千)
公司補助500
房租.交通費等等雜項加一加
真的"快活不下去"
都快活不下去了.還能談什麼遠大的抱負呢?
這是時下很多年輕人面臨最大的問題

講到這裡.我還是要讚同一下Andy大叔的經驗談及忠告
這觀念是正確的.年輕人一定要聽進去
學習累積自己的經驗及能力.提升自己的個人價值
也期望已當老闆的Andy大叔.將自己的公司打造成一個
真正肯培育年輕人.並尊重人材.保障員工的好公司.好老闆
共勉之~

ID 2851722 wrote:
態度與想法,可以決...(恕刪)
這是10幾年以前的觀念了吧~現在網路那麼發達

相信這類的激勵文每個人看過都不只一次了吧

我就是金融風暴那年出社會的~

我現在30出頭歲~講真的現在比較有規模的公司分工都很細了

25K那類的技術員幾乎做的東西重複率很高根本學不到什麼東西

學東西傳產或中小企業還比較有可能~不過薪水可能更難看

至於有專業領域的工作只能說學的到東西的公司待遇也不會差到哪去

反之薪水差的公司你覺得會有什麼好的人或物給你學嗎.....

當然也是有例外~

至於您的經歷我只能說聽聽就好~

又不是每個企業主都佛心來的~照成公司的損失

講句難聽的~當下在部門就黑掉了

員工被公司索賠的事也不是沒聽過~

您真的是遇到好人了吧

現在的就業環境講白了就是實力要夠不然就是關係要夠~

不然........誰鳥你




不是每一個工作都能學到東西,能被分配到可學到東西的位置算你運氣好,就算學到了東西將來也不一定有用,只有錢是真的,有錢能吃飽飯,才有機會創業,版主能創業也是因為已經有點積蓄了吧,再加上找不到當年的好工作只好創業了
大樓蓋太高了
小弟直接說小的的意見..分兩方面..年輕人與雇主

在這邊給各位年輕人意見
年輕的時候(就學時)
千萬要努力努力的學習...出社會的時候要拿出自己的履歷
爭取自己到"可以學東西收入又好的地方"..全球知名外商也不錯
如果就學時候努力不夠沒有辦法到"可以學東西且收入好的地方"
可以考慮樓主說的..不用計較收入..以學東西為主..但是請記住
你跟你雇主的關係建立在學東西的方面..一旦東西學到了也可以閃了


如果是雇主你大發善心創業用極少的錢讓年輕人"學東西"
如果年輕人東西學完沒有用相對應的薪水留下他...那我個人看法是
"你在幫對手做教育訓練"..
剛創業的時候大家可以共體時艱...但是企業一旦稍具規模..
然後我又一直用低薪幫對手教育訓練..我其實不知道這樣目的何在

而如果是具有規模的公司..為何不以高一點的薪資一開始就聘用前面
所提的優秀青年..減少聘請錯誤的機會,也可以減少流動率..其實我不太懂

回到一開始的主題..小弟在重複一下給年輕人的建議
年輕時候好好學習,努力...一開始就到厲害公司...(當然創業也不錯,但是總是要有資本)
如果到老闆低薪給學習的公司記得學完就跳了,別跟公司講啥情義..因為你是拿勞力心力跟他
交換學習機會的...一旦沒學習機會你就不需要付出勞力心力了
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