mckoy wrote:很棒的文章~~所以是...(恕刪) 都當老闆了 當然就不應該有窮人思維的吧不過有一些老闆們 早有了一些內化的窮人思維卻不願自省並承認自己的偏差觀念又如何能修正與改善呢?不過話說回來 有些員工也是矯枉過正 把每個老闆都看成壓榨員工的惡老闆好老闆在台灣也許不多 但總還是有的但願這種惡性的對立關係能有消彌的一天
mckoy wrote:為什麼今天發這個文章...(恕刪) 以我認識的那些老闆(從廠商到客戶,再到親戚朋友)綜合那些老闆的言行舉止不過就是一句:心態要對要當人人稱讚的老闆...不簡單因為你必須面面俱到,處處留心但當人人喊幹的老闆...也很不簡單能搞到讓員工打從心底天天問候你這也不是一般老闆能做得出來的...因為多數員工,只要薪資給的合理通常都會摸摸鼻子繼續做下去~
alvinwu1 wrote:都當老闆了 當然就...(恕刪) 我比較不懂的是~當老闆不能有的三種思維,也就是說擁有這三種思維的人(或是擁有其中一種)是當上老闆的人! 所以他如果擁有這些思維,怎能當上老闆呢?連成功都沒法子吧,反過來說,要先有這些思維才能有機會當上老闆嗎?
老闆也是有分層級的丫..有的老闆累的要死,有的老闆每天吃好料/開名車...etc強將底下無弱兵強兵頭前無弱將把員工都當成股東,明定公司利潤分紅獎金機制相信你的公司會很強!!我都常問老闆,我替公司賺100元,公司要分我多錢?
練笑話是一種藝術 wrote:老闆也是有分層級的丫..有的老闆累的要死,有的老闆每天吃好料/開名車...etc強將底下無弱兵強兵頭前無弱將把員工都當成股東,明定公司利潤分紅獎金機制相信你的公司會很強!!我都常問老闆,我替公司賺100元,公司要分我多錢? 我可能會反問 假設 公司 虧錢 你要負擔多少錢?總不能只想分紅不想負擔風險吧
銀噹•馬汀 wrote:我可能會反問 假設 公司 虧錢 你要負擔多少錢?總不能只想分紅不想負擔風險吧...(恕刪) 這問題,我已經回答過老闆了..你讓我入股當股東,明定公司營餘分紅,我再來和你分擔虧損!!PS:是公司員工,就不要去做公司股東的事..(台灣老闆,最怕讓員工知道他賺多少錢)
銀噹•馬汀 wrote:我可能會反問 假設 ...(恕刪) 這樣來說,我超恨保證12+月份薪水的,啥,我做了十個月,還有八個月的薪水沒有領?公司長長用這種防小偷心態看員工,假設我一個月10萬,保證18個月,為什麼不直接給15萬一個月?老闆心態在那?
練笑話是一種藝術 wrote:這問題,我已經回答過老闆了..你讓我入股當股東,明定公司營餘分紅,我再來和你分擔虧損!!PS:是公司員工,就不要去做公司股東的事..(台灣老闆,最怕讓員工知道他賺多少錢)...(恕刪) 假設公司庫存+資產=1億元(沒算隱性資產) 要投入多少來當股東 又想領多少領多少分紅?員工可以查每個月公司營業額多少,毛利多少,再扣掉開銷成本支出!都看的見的...這樣抓完員工大概就抓的出淨利了