六藝君子 wrote:這個觀念是錯的, ...(恕刪) 如果覺得公司是未按勞基法規定資遣,那為何要接受資遣? 你資遣費領了沒? 非自願離職書拿到了沒? 如果都拿了,也簽名了,不就是已經同意資遣嗎?? 如果都沒有,那不用說就是惡意資遣,後面也不用繼續看了...先不管這個觀念是對還是錯,如果你覺得應該要去爭取,那就去勞工局問問看,你已經領了資遣費,拿了非自願離職書,也簽了名了,是不是還能告原公司惡意資遣!? 用行動來證明吧!! 坐等結果~~~
勇者小欽 wrote:如果覺得公司是未按勞...(恕刪) 10/26資遣,10/30重新刊登找人,你要當事人做何感想?www.qili-law.com/----7.htmlm.ltn.com.tw/news/life/paper/1082614
bebebaba wrote:10/26資遣,10...(恕刪) 我是當事人的話一定會知道到底訂單量有沒有減少?(是不是真如你說的 老闆也撐的很辛苦?)這波資遣只有你嗎?其它資深老鳥有受波及嗎?又你的職位是必須 必要存在的嗎?(之前都單你一人?)如果老闆要繼續撐下去!(就是靠這工作賺錢,不然就是收廠!) 就一定要有人來做你原本做的工作!再來就是有沒有曾經不小心得罪過老闆派系?(皇親國戚) 或是不好叫? 譬如老闆的意見是那樣 但你資深技師的做法跟老闆有衝突?(這是常遇到的狀況 資深技師認為怎麼做會最優 但老闆不是做的人 就比較不能理解怎麼做最優!)[如果老闆也是從最基層做起 技術與你不相上下 甚至比你更好 那又另當別論 他就知道做的人有做的困難度!]再不然就是被同事放冷箭? 所以在老闆面前被黑了,而且被黑的很慘!痾!確實比較有可能就是 請一個可取代你的,但薪資成本卻差很多! 倘若你前公司真像你說的撐的很辛苦, 那我們一般人的角度 當然就是在成本支出上盡量能省則省?[那你的工作範疇就是工時內 都必須一直做一直做 一直勞動 顧台 改台這樣嗎? 還是只要改台 或機器跑的順之後 就可以在旁邊坐著休息? 如休息的時間太多 甚現在大家都會打打手機 多被老闆看見幾次‧‧‧ 可能就‧‧‧]我們是不知你的行情薪 再加年資 到了什麼程度! 但如果超出一般業界這類師傅的行情薪水不少‧‧‧ 又公司真的難賺 沒啥賺錢! 你這邊又無法降薪‧‧‧ 那應該就是這樣沒錯了!那有些就是要刊請人多久多久 才能合法引進外勞!是不知你們的產業別, 確實在台灣很多行業都受大陸影響 目前會受越南 印尼影響! 因為請員工的成本實在相差太多!如果不是極好賺的產業,真的是會競爭輸那些勞力成本很低的國家!
情人分手, 最好的報復就是過得比他好!!工作也是一樣, 既然你覺得你的工作需要經驗技術, 相信還有其他的天空可以發揮舉個我親身經歷, 某天我周遭同事都被叫到小房間出來時都領一個大袋子, 原來都被裁了(其實公司不不差這些人的存在, 純粹是因為併購部門整合)我們部門一天早上就少掉一半以上的人力, 導致工作上諸多不順這種搞法就算留下來的人也不想效力, 誰知道哪天又被砍一刀?!(其實我還蠻想被砍的, 可以領半年的薪水....)所以幾個月後, 部門中幾個重要人員也都轉戰其他公司了(包括我)整個原本20多人的部門, 到今天剩不到5人聽說他們把工作分出去之後, 根本搞不定, 半年後原封不動推回來而我們離開的人找到薪水更好的工作, 反過來變成敵對公司了...講這麼多要說的就是: 往前看吧, 別浪費生命去滾爛泥.....
bebebaba wrote:完全沒有談到減薪就直接把我資遣了,而且我的工作需要相當的經驗才能勝任,我真不知道老闆的想法..(恕刪) 老闆要達成目標永遠找的到方法解決專業技能有的是找外包,外包量太大,為了省錢才找人進來當員工科技業更慘的是,國內找不到的人才,還會去國外找台灣因為科技人才比一些國家便宜所以我們公司才會接到西班牙,土耳其.俄國..國家的外包案(連我這種小員工都還看過俄文的韌體需求規格書)