基本上跟人及風氣有較大的關係,反而跟哪個世代的沒關係...無論哪個公司什麼樣的人都有,課題反而是如何存活下來只能說每個人適合的環境不見得一樣...曾見聞過身邊的案例,可參考看看即教育訓練的方式,從頭到尾像是用整的(放牛吃草)結果導致該單位沒什麼新人加入大約情形是初始就丟一堆文件給新人,要求新人自己看有問題可以提問,但實際提問的時候,反而會釘新人說文件裡不是有寫,怎麼還在問?說完這類的話才跟你解釋實務操作時也是一樣,從丟給新人的一堆文件中自行摸索最多了解一下學習狀況,時間久了經資深人員判定該新進人員學習成果不佳,於試用期內將人趕走,重複了N次還是缺人...後來就乾脆不徵了(遇缺不補),以現有人力或找其他部門支援與處理還有個案例是教育訓練雖然近完善,剛進公司給人很和善的感覺但不到一個月,就擺臉色給新人看,如說話會大小聲、擺架子說你不問的話就當成沒問題(剛開始會主動),並當成情緒宣洩的管道從新人到職起,平均每月離職一人,補人的速度比不上離職的速度後續補進來的人,據了解都跟高層有點關係,同樣都是新人對人的態度卻差很多,後續因資深人員反而變本加厲以負面態度對待無關係的新人,雖然過了試用期,但因這種態度累積的不滿情緒達到極點因此最後也是離職了...
我應該跟版主是差不多時間的同學相信很多人在職場都遇過"無法理解"的人 (不分年紀大小)就像我們七字頭從還沒畢業被罵到剛畢業,現在也是繼續被罵"不夠積極"這種話語該抒發還是要抒發一下不過我是支持...繼續做自己在做的事情,至於別人生死...就置之度外吧也辛苦版大了
沒想到當初7年級最討厭的說法竟然被7年級引用查一下"草莓族" wiki "草莓族,最早是用來形容約民國50年(1961年)以後出生的世代。"但是是否依稀記得7年級可是被瘋狂掛上這稱號的因為7年級剛好是媒體蓬勃發展的時刻比以前只是用報紙傳一傳掛一掛名號更容易現在仍常常聽到 "現在年輕人是怎樣, 都不努力嗎"但是想想上一代只需要一樣技能就能嘴到退休現在這一代有辦法?一招半式闖天下, 3年內就讓你無招可用所以為何現在也常出現"我主管很白癡一樣"這種說法因為這就是歷史, 這就是過去想要進步就別拿著歷史與過去在嘴了也別拿著以前錯誤的想法套在年輕人身上一個蘿蔔一個坑早就不是現在該做的錯誤的坑這個蘿蔔就算再怎麼塞也塞不進去的!!!
我還記得厚剛開始接觸資訊業因為要換一顆硬碟安裝Os接著環境設定後來user一堆軟體的功能無法使用打給資訊室資訊室說要加網域蛤?什麼叫加網域?想當然被修理的很慘啦你到底是不是工程師阿?你們主管的電話一堆}^¥)|」接著開始Google找資料下載Vm裝server 2003去理解什麼叫Ad server什麼叫網域什麼叫RAID當然很多冷知識例如軟體大量部署派送\\路徑\磁碟代號$ 等等的指令都是利用自己的時間去理解出來的有時魔獸放著不玩約好的副本晃點別人😂😂研究到半夜快3~4點才睡到公司學東西?跟誰學?別人就有義務教嗎?話說回來我們充期量只是個工程師並不是個老師要不要從計算機概論到網路七層從頭到尾都跟你講一遍阿 ==
風卻變沉默 wrote:小弟我是七年級前段...(恕刪) 應該不是幾年級的問題,現在碰到就是七年級的~~跟我說:「別人學過的,就一起分享,就不用浪費時間再撞牆」,實際上是,跟他說了,還是再撞牆,然後沒能力學到新東西分享也是他,最後跟他說,分享給你也撞牆,要你分享也沒有,那你到底評什麼 要求別人要分享給你??