lutunhsiang wrote:
說穿了就是你今天工作沒做完你就不能下班
你在上班時間內把工作做完不就好了
因為把事情辦好後剩下的時間隨自己怎麼用
可能有人會說，不管能力再怎麼好
上頭就是會塞一堆事情，讓員工無法準時下班
其實這方法也不是很難破解
就跟上頭說塞過來的事情不是8小時可以做完的
但要這樣跟上頭說就必須要經得起"考驗"
也就是上頭叫別人做，看是不是8小時做不完？
如果別人辦得到，那說做不完的人就代表能力有問題
但如果別人也是8小時做不完，就代表這說法是沒問題的
既然沒人8小時做的完，就可證明塞過來的事情的確太多了
還好小弟從沒讓別人證明過我說的時程是錯的
有幾次老闆對我說的時程不滿意，另外交待別人去做
有些人會在一開始誇口說事情很簡單
老闆還趁機跟我說：你看！別人說這樣的時間是可以的
我就回答老闆：等他真的做出來再說
結果那誇口的人後來加班也無法趕在那個期限完成
然後還比我原本報給老闆(但老闆不滿意)的時間還要更久
這樣的事情多試了幾次，老闆就知道我估計的時間是比較準確的
話說以前，老闆叫我做兩人份的工作
(兩人份指的是他之前要雇兩個人來做)
我這人喜歡"偷懶"，會想一些辦法縮短工作完成時間
所以倒也順利接下了兩人份的工作、每天照樣準時下班
過了一段時間，我跟老闆要求加薪
(之前他雇兩個人的工作，我一個人包了，當然要加薪)
反倒是老闆企圖用我每天仍是工作8小時當理由不想加薪
還說之前的人是因為工作不熟，所以只好雇2個人來做
這樣的工作量做熟了就不用雇2個人之類的....叭啦叭啦
結果是老闆想要跟我講"工時制"、而不講"責任制"
AJ-Hau wrote:
說穿了這種直腸文化87%是員工自己慣出來的
舉個例吧:
今天工作差一點可以完成: 好吧~稍微加個班完成它! 讓同事明天順利銜接上
隔天工作多了一項代辦: 好吧我再加個班完成它! 讓客戶可以提早收到
第三天終於在上班時間完成工作進度: 可以準時下班了, 老闆就會走出來問你"今天怎麼這麼早走? 工作是不是不夠多!?"
其實你只是準時下班, 但在老闆眼中自動解讀為你比平常早離開
我以前一直給我帶的新鮮肝()一個觀念
加班只代表兩件事
一是自己能力真的不足嚴重跟不上進度, 二是錯誤的領導策略導致重工
所以~
沒事準時下班別掛著聊天, 出去慢慢聊
有約更要準時下班, 不要讓朋友等
沒有急迫需要的案子, 差一點就差一點, 隔天再做
不要讓老闆認為你加班是常態(恕刪)
)一個觀念認同+1
只是～我待的公司都是屬於第二項（二是錯誤的領導策略導致重工）
所以就算要求我加班，我也不願意加班。
加班費根本不到勞基法規定的時薪，有些人會說，那也是錢，
這我也知道，但是加班的起毛子會很不爽。
老闆每週都來巡視一兩天，所有員工要留下來無薪加班陪他玩到很晚，休假中的主管「最好」也要來公司出個頭，以表示責任與關切，免得留下不好的印象。
順帶一提，公司薪水從22K到50K，年終不到一個月，並沒有因為經常盡心盡力的免費加班，而有特別待遇，但很奇怪的是，越老的主管奴性越重，還會教育屬下這是很正常。
講到效率問題，可能公司老了，繁文縟節就是重，種種層層關卡就是毫無效率，很小的事情也要層層上報再等層層回報，決策下來前也沒法善用時間做其他事情，有時被迫加班，甚至只是為了坐在公司等上頭給個明確指示回應。
偏偏忙得時候，卻又把大量工作拼命一次集中性的加進來，讓你加班到很晚，有時還要自發性的提早上班......
這應該也算是錯誤的領導策略導致重工
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