sendakgg wrote:一個老同事 58了比我年長許多 但他對我不錯在別的會議聽到上面要 "處理掉他" 因為他能力不足 跟不上時代以公司的立場 沒錯 如果真的想幫這個忙,就直接針對他不足的地方,指導或提點他,協助他改善工作效率及跟上團隊的想法,至少讓他跟你一樣水平~1.如果他無法成長,那只能說他撐那麼久~公司算對他不錯了(理論上應該進來沒多久就處理掉了)~2.如果他成長了跟你一樣水平,照邏輯應該是平安了~但如果最後他還是走了,那你應該也快了.......
我的觀點, 他能力不足跟不上時代, 任誰都會一樣的我不相信誰那麼自大敢說自己58還能跟38比東比西問題在他的主管, 管理與領導不善, 該處理的是他主管下屬有問題, 我第一個念的是帶他的人, 釐清是沒能給他發揮或者他真的能力有問題這間公司會這樣對你這位待你不錯的前輩, 哪天也會這樣對你你可以說你會持續成長持續努力避免, 但我倒建議你趁這機會看懂箇中這間公司好不好, 值不值得長久待著, 這次是個很好的觀察機會!
sendakgg wrote:一個老同事 58了比...(恕刪) 能力不足跟不上時代的廠處長,應該優先"處理掉",依我看每個廠處長應該都去考個"初考",有及格才能先證明他們有被圈養終生的能力,值得領那些錢。有些廠處長自己不夠qualify ,老外面前不敢講英文, 老大開的會不敢去,只會找他底下的經理去, 有問題就把問題推給下屬 , 躲在自己的小圈圈耀武揚威,結交紅粉知己打探八卦,然後說下屬能力不夠,這不是笑話嗎??