Nerduke wrote:
看不懂嗎？看不懂自己去翻文
我只想跟你說
我一天八小時不用加班
未滿30年薪百萬
四大只差沒做到經理出生、國外名校碩士、美國cpa
專業會計人，不可能被erp取代
如果你要酸我，大可不必
我的回文有酸到誰嗎?
我講的是公司用ERP可以讓大家不用加班精簡人力
而精簡的人力不只在財會單位，各單位都有可能
所以你到底認為我回文哪裡再酸人?
如果有好的系統，業務量增加就不需增加大量人員或者加班
沒有好的系統，業務量增加，要嘛大量增加人員，要嘛原班人馬加班
然後你的想法是有了系統就可以把人裁掉，只能說看得點不同
賺大錢養家養老婆 wrote:
不針對誰回應
我只知道~~~以前我們公司總經理也是講~~有了好的ERP~~會計結帳只要一個按鍵就可以了.偏偏資訊主管也認同總經理
殊不知~~~前端的資料~~我們仍需要驗證(是你ERP做不好還我們財會人員太差???)
客戶或廠商來的進銷項發票~~我們一樣要檢核~~別以為廠商給你的發票都開對(有人抬頭開錯.有人稅額開錯.有人品項開錯)
總經理要的報表~~轉出來後~還需要篩選整理過~~
...公司開立應付票據~~蓋大小章~~ERP也能做???...
以上都是人工~~~不是單靠系統就可處理的...
老闆與主管畢竟是比較有遠見的
以上這些事情，技術上老早就已經是可做到的了(電子發票、第三方加值中心、BI、電子簽章...)，政府也幾經推展很久了。沒有全面推行的原因有很多，主要是成本面、政治面、法規面的原因，畢竟不是每間公司都花得起、願意花這筆資訊化的費用，不是每間公司都有ERP，也不是每間公司都願意資訊化。當你公司的供應商都是手開發票，用人工去接是比較方便的作法；對口公司沒有能力接收電子簽章/無紙化文件、法規上要求紙本，當然還是需要用人工在紙本上蓋大小章啊。
但是，時代進步的方向是不變的。會計，或者其他行業，如果存在的需求性與時代的進步是反方向的，也就是說 如果時代越進步，對某種行業人員的需求數量就越低，那麼那個行業必然是悲哀的。
賺大錢養家養老婆 wrote:
... 再者~~~一間公司決定購買另一間公司股票~~事前的評估作業~預計的現金流量~投資損益評估...
...這些~~~ERP也能百分之百的幫財務人員做???...
公司辦理可轉換公司債.辦理增資發行新股.辦理國際稅務規劃……~~~~不知道ERP能不能幫我做~~
這些目前做不到，我估計還需要五年~十年，也就是說公司100位財會人員裡面如果有5位是做上述這些事情，那麼這5位 在未來五年之內應該是可以高枕無憂的。五年~十年之後就算技術上可以做到，公司也不一定買得起，這5位就又可以安心一陣子，雖然有時候㑹感到悲哀。
十分鐘讓你看懂「科技性失業」－人類不適任的未來
賺大錢養家養老婆 wrote:
如果可以~~PM給我~~我有權限叫我們董事長一個月花15萬請他~~~謝謝大家
從不認為自己很專業.更不認為自己了不起~~但請那些自認專業的人~~尊重一下別人不難吧~
哈哈哈
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