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母公司總裁
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亞洲區總裁
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臺灣總經理
↓
人事部、營運部、產品行銷部、技術部、業務部、資管
臺灣總經理→有點本事，每年總想一些花招(公司計劃)p大老闆lp。也混到快退休了
人事部→招募、訓練、職涯規劃、兼打混摸魚(人員老是不足)
營運部→財務→應付(母公司保護費)&應收(客戶貨款)像要債的
營運部→客服→下單&出貨&抱怨服務，3步5時還要給客戶幹譙
營運部→維修→0800修了再修。客戶e04到不行
營運部→物料、倉管(委外物流)
產品行銷部→負責出嘴巴的，對產品、客戶不甚瞭解。留英留美多因為英文要強。其它普普
技術部→多是國立頂尖大學畢也是負責出嘴巴的。其它普普
業務部→專案經理&客戶經理。
專案經理→業績背的少，躺著幹錢領多多。
客戶經理→業績背的多(也做最多)，做死做活錢領少少。還要給身兼業務總監的總經理e04到沒有一de好
資管→硬體管好，軟體連線母公司，每天跑報表、數字。然後量化員工的產值(方便大鳴大放好鬥爭)
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在這家的業務偉大嗎？
不
這家
臺灣總經理
最鄙視的就是~
業務部
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身兼業務總監的總經理說:
請業務部在外頭搞好那一個就好了(客戶)
不要回來搞我其他部門的人(同事)
比如說
財務部:質疑客戶信用好不好，價格好不好可以放單嗎？
(請找資金信用好，付現最好。不殺價、開價就可成交的客戶)
物料倉管部:業務反應交貨庫存量夠嗎？缺貨？
(產品缺貨？請賣公司有貨的。客戶急(那是客戶和你的問題，為什麼沒有預估量？市場掌握度這麼差)
技術部:認證、技術和報告
(沒有(不給的)。可以幫說服客戶嗎？沒辦法喔)
維修部：這個要收費
(保固內為什麼要收費？他地下總經理，他說了算)
...:...........
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等等.
總經理說的好呀
難怪這家業務這麼軟
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