Hi派 wrote:
建議你去看醫生啦！...(恕刪)
呵呵~~
你自己需要的事情，不用把別人想成跟你一樣
說個笑話：
神經病院有一位老太太，每天都穿著黑色的衣服.拿著黑色的雨傘，蹲在神經病院門口，醫生就想：要醫治她.一定要從瞭解她開始，於是那位醫生也穿黑色的衣服.拿著黑色的雨傘，和她一起蹲在那邊。兩人不言不語的蹲了一個月。那位老太太終於開口和醫生說話了：請問一下，你也是香菇嗎？
Hi派 wrote:
你都說公私部門不同費率，也沒有一樣喔。
形式上平等還是實質上平等?
你又沒爬以前的文了
我說過我同意公私部門可以費率不一樣
你這麼問的意思是：
我們就全國改成比照新加坡那樣的做法和費率
你就支持了，是嗎？
Hi派 wrote:
所以一樣又是不一樣?
if when do while ?
我在 #642樓 都已經說過
https://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=651&t=5204790&p=65#69236605
蝦米爸爸 wrote:
但是我同意比照新加坡的做法
http://www.sitca.org.tw/PENSION/Attachment/新加坡退休金制度簡介.pdf
新加坡總提撥率甚至高達33% (雇主13%、員工20%)
但這個數字代表每個人將來領回來的退休金足夠就是自己提撥的
而不是靠納稅人(也等於下一代)來供養退休人員
當然他們也有個人帳戶來記錄這些提撥的金額明細
不管是雇主的13%、員工的20%，都是我贊同的數字
不要把負擔轉嫁給納稅人(和下一代)才是合理的做法
有人說新加坡公部門和私部門的提撥率有差異
OK，適當(合理)的差異我是認同的
你這麼問的意思是：
我們就全國改成比照新加坡那樣的做法和費率
你就支持了，是嗎？
Hi派 wrote:
有差異就不一樣啊?
你的十隻手指都一樣?
行啊
就比照新加坡那樣有"費率差異"但大家都同一套制度的做法
http://talk.ltn.com.tw/article/paper/1014895
把公務人員有尊嚴、肯為國貢獻，與優厚的退休條件畫上等號，省省吧。就拿副理事長所舉新加坡為例，一般來講，新加坡公務員的待遇與民間相當，也「沒有」因為身分特殊而享有特別的退休待遇，他們不論哪一個行業，皆一視同仁，全部使用公積金；退休金一概來自員工每月薪資被政府強制扣繳一部分而存下的「公積金」。至於替代率，兩年前商業周刊「戳破神話！一個台灣人在新加坡當公務員的告白」撰文者梁展嘉指出，新加坡絕大多數人退休金的所得替代率就是接近三成，包括公務員。
蝦米爸爸 wrote:
行啊就比照新加坡那...(恕刪)
看起來不錯喔！還是有美中不足之處。
許多國家對台灣健保制度很感興趣，您在下一些功夫改良新加坡的制度，說不定會像台灣健保制度一樣引起國際注目。
參考：
新加坡之中央公積金制度之分析研究－
一個全球化體系的觀點
陳昱名*
節錄結論部分如下：
新加坡政府以經濟發展為國家命脈，強迫人民儲蓄為自己未來負責的中央公
積金制度，其中強烈的「商品化」特質、不具所得再分配意義、無關公民權利⋯
等特點都強烈展現出全球化經濟體系中作為一個「競爭式國家」的新自由主義福
利意識形態，不脫右派的大範圍之外。但卻可能加劇了社會不平等與階級對立，
而侵蝕了經濟發展的成果，更可能危及政府執政的合法性，因而迫使新加坡政府
也面臨到福利改革的壓力。就目前來看，新加坡政府採取的措施一方面拒絕西式
福利國家並強調東方價值的新加坡經驗，一方面鼓勵私部門介入社會安全與福利
提供：包含 1.持續強調個人儲蓄責任、2.鼓勵家庭倫理責任，擴大家庭的福利
角色、3.鼓勵志願性慈善組織與社區介入、4.促進市場部門的涵蓋度，如商業保
險、5.希望雇主提供部分福利給付，大體來說並沒有制度性的增強「去商品化」
的社會政策，只是嘗試加強民間力量的協助。而中央公積金制度在這樣的全球化
經濟時代下，如何解決前述不平等、階級對立、公民權不彰⋯等的問題，而新的
引入私部門介入的改革措施是否能解決這些問題幫助新加坡繼續穩定社會開創
經濟榮景，則有待時間的考驗與更多實務與理論架構的分析，繼續觀察全球化經
濟關係與社會福利的關係。
P.S.給您參考的就純參考而已，非我認同或不認同文章內容。
出國報告（出國類別：考察）
民間薪資調查及應用於公務人員待遇調整之考察
肆、心得與建議
一、反映經濟成長的彈性工資制度
（一）提高變動薪占年薪之比率
（二）待遇與經濟指標連結之可行性
二、有效的考核制度使固定薪仍具激勵效果
在固定薪部分，新加坡對於同一類別職務，根據不同的學經歷等條件，訂有薪金區間，換言之，做類似的職務，並不必然領到相同的薪金，不同的學經歷做相同的職務，所產生的貢獻度，不一定相同，至於實際表現，則有賴公平的考核制度(考核等第人數呈現常態分布)，反映於次年度晉級結果的薪金。
三、確實將民間薪資調查應用於公務人員待遇調整
新加坡公共服務署每年進行公私部門薪資比較，向私人顧問管理公司購買薪資市場相關分析資料，將公部門與私部門相當職務之薪資水準比較後，必要時，做出適當的調整，包括通案或個案的調整，此舉讓新加坡公務員薪酬與市場連結，雖不必然一定要與市場具有一樣高的薪資水準，但一方面讓公務員瞭解其待遇與私部門的差距在哪，另一方面也讓公務員信賴，政府對於如此的差距是有一定的機制來調整處理、維護他們基本的權益。
（一）建立民間薪資調查機制
（二）民間薪資調查結果納為軍公教員工待遇調整機制
四、新加坡退休制度建構了全面性的經濟安全保障
（一）具有強制儲蓄、共同保障、自給自足之特性
（二）採確定提撥制，避免基金破產可能
（三）提供多功能基金帳戶
（四）自主投資，滿足不同退休需求
（五）檢討退撫基金組織及經營管理策略，提昇退撫基金收益
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