人你招的，培訓你做的，然後抱怨進來的人不合你們需求，這...
該給的有給，員工做不好，怪員工員工會認，該給的不給要去怪員工 呵呵
他提到以前跟著前輩在外場學習，光是替客戶點餐的考試，就可以從晚上10點考到凌晨2點，花了4個小時也沒人說話，但現在考試才過半小時，新鮮人就開始不斷問說「加班費、公司如何補償」的問題，根本沒有那種學習的心態。
如果員工因此疲勞駕駛回家出意外 你們主管會擔會負責嗎？
過去主管一個眼神，大家都知道事情不妙，皮會立刻繃緊，把事情做好回報，但現在年輕人常常在下班前10分鐘就在等打卡，事情沒做完好像也不在乎...。
所謂的事情做完是什麼？ 有分清楚哪些是員工本職該做的嗎？
勞資本來就該互相，當你完全在資方立場時，下面的人除非有好處，不然誰會跟你。
在他那個年代跟現在10元能買多少東西
薪資不漲反減
還在討論態度問題
一個去餐飲業的小弟月領30k 周休四日
跟一個月領50k周休四日
到底誰會比較負責 誰會對這工作比較有認同感 誰會比較努力付出
講到底還是上面幾個人的問題
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