送你一些我自己的想法，希望對你有幫助。
1.打小報告之前，先確定這些人的關係。
2.主管寧可帶「討喜」的員工，也不要「優秀」的員工。
3.每個職場都是新世界，沒有「合不合理」，只有「就是這樣」。
4.與其站在A的立場想，不如清楚知道A是怎麼樣的人。(這就是你以為越級報告「應該」要有效果的盲點，主管的立場應該以公司為先，實際不然。)
5.老話一句：有關係就沒關係，沒關係就有關係。請做好人際關係。
我不建議擺爛讓事情浮上檯面，
或許公司會受損，但後台硬的人不會有事，有事的只會是你。
用你的職務要跟公司玉石俱焚，恐怕辦不到。
建議你： 1.忍以待變，騎驢找馬。2.改變自己，拉攏高層。
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