bbholic wrote:小弟公司在南部,目前...(恕刪) 一個聰明有經驗的老闆,要先讓公司制度化,規章制度要明確在SOP,包括經常性的獎金,或明確獎懲制度,每月打考績做依據,明確公告,白紙黑字,保証要告也告不了。如果2000元是經常性的,每月都有的,就要明確制度面。
bbholic wrote:小弟公司在南部,目...(恕刪) 薪水給再多都不會有滿足的時候。老闆也是一樣。是有哪個老闆覺得自己不用賺太多?如果有能力讓公司賺兩億,哪個老闆不想賺?如果有能力讓公司賺20億,是有哪個老闆不想賺?所以,錢不能少給是基本的。但給再多員工也不會滿足的卻是實在話。所以我說給足夠就好。什麼叫做足夠?這就是藝術剩下的,就是想辦法調適每個員工的工最內容。讓他們做起來有成就感。員工工作內容讓員工有成就感,員工自然會有向心力、會願意久呆、願意努力,因為他越做越有成就感,有成就感,工作品質就會提高、效率就會提高,自然就會提昇公司生產力,生產力提高,業績自然會好,公司營收自然會增加,老闆發獎金也發得甘願。但這個「成就感」,真的是一門藝術。沒幾個人搞得好。張忠謀也搞不好。
//今天犯錯,憑主管一句就沒了,標準何在?主管就是標準~完全賦予及信任你下面一級主管權利人際關係,應對進退都是很重要的不只要會做事,還有要會做人主管不能念,主管不能打考績,主管不給予責任和權利這樣整個Team會是散沙
員工永遠不會知足,也不可能知足。勞工的字典裡根本就沒有知足這兩個字。才砍個七天假就抗議到現在,一直認為這些假"本來"就是屬於勞工的。當初這些假是誰訂的?是政府訂的,政府給的。現在政府要收回來卻被抗議成這樣。實在很難理解為什麼有人會覺得這些國訂假日”本來“就是屬於他們的。是生下來就擁有的遺產還是什麼我搞不懂。
bbholic wrote:小弟公司在南部,目前...(恕刪) 你先回答一個問題老闆賺錢有嫌賺太多的嗎?相信是沒有,沒有老闆嫌錢賺太多的同理 員工也不會滿足現在的薪水但是員工薪水有水準以上至少做事不會埋怨也比較願意為老闆賣力工作