01酸民跟無腦的不少,不用太介意他們通常這種主管,只有幾種可能性1.空降2.老鳥直升3.很會畫虎濫4.是否有跟前主管配合私接單然後給前主管佣金?(這點在某些行業是有的,因為主管沒獎金,就把未升主管前的案子都跟底下業務講好,他一樣要抽成)有些人,爬的越高,越忘了以前那種感覺可能你現在覺得為什麼主管跟豬一樣,但也有可能如果你爬到比他更高的位置時,底下的人也會這樣看你這跟人品有關跟書讀越高,越不會尊重人的意思差不多
有的主管是一步一腳印..苦幹經驗老到升上來的我前公司做食品批售的主管..上班遲到業務幫打卡..下班說跑客戶業務幫打卡(上班打卡制下班責任制)..商品一問三不知...但卻自10年前一陸高升..為什麼???...因為拍對馬腿..因為那個馬腿升到副總
Junodidi wrote:很多人都說直接把他幹...(恕刪) 主管相對負責工作事情更多,雖不用事必躬親,但卻需要事事向他的主管負責&報告,跨部門開會的時間也多很多,可能也佔據他多數的時間,我覺得他需要的是每個精明的手下,如果屬下每個人負責5項案子,他要管理5個人,那他要盯催的工作就是你的五倍,易地而處,您的工作項目多了5倍,能否一樣事事圓滿?如果不幸其他四個人沒有你靈光,那他就累了。更何況還要應付上面主管與下面部屬,一個人之所以會變成主管,一定有他的原因,對的時間、對的事情讓他升遷,你或許能力比他好,但比他晚進公司就喪失先機,雖然你說不care這職位。另外,您都說他的月薪比你才多1萬?會不會他也忙於其他被動收入呢?
會議記錄跟他交辦的事項(每次他指示的就 mail 給他, 請他確認, 不確認不處理. )丟給其他部門的主管或他的主管,告知我只是聽他的指示處理,雖然知道這是不正確的,有與他討論過,他還是堅持要做,我也沒辦法,有問題找他 ....一看就知是會推責任的主管。最好有會議紀錄及mail 記錄。