2. 愛用國貨, 為子孫累積將來發展的資本...... 看到大陸製造或韓國製造的產品就放下不要買. 別把辛苦賺來的外匯, 貢獻給大陸與韓國的年輕人. 有產能, 有生意, 薪水就會慢慢上升, 如果年輕人老是買進口產品. 外匯流失. 產能喪失, 沒東西可以賣, 那就沒解
3.洗髮精, 沐浴乳, 洗衣粉, 洗碗精, 毛巾鞋襪, 電池燈泡, 五金塑膠, 膠帶文具, 還有便利商店的木筷. 看到大陸做的就放下不要買. 別小看這些東西價值不高. 人人每天都要用, 每天都少用一點點. 累積起來就可以減少很多外匯流失.
4.能源浪費也要減少, 比如35度以上的夏天尖峰用電時候(下午1:30~2:30, 早上11:00~11:40)卡好心一點, 冷氣主機能關掉就關掉一個小時, 電熱水瓶要買真空斷熱的, 洗澡瓦斯熱水器火別開大火, 中間或以下就好, 水燒得越熱, 就要用更多冷水來中和.水費瓦斯費都會高..... 走路可以到就別騎車, 搭公車很方便的地方就別開車.
財富是靠累積的, 不是你今天省一點, 明天就變有錢. 但是如果財富累積速度提高, 消費能力提高了, 工資才能漲得上去.
有人會問, 還有很多影響因素啊... 沒錯. 還有其他因素會干擾. 可是如果連這些事情都不肯做. 那薪資要上漲機會就不大....
你可以遷廠到別的國家去,
不然就是開出好的福利、將金、加班等條件,
吸引你自家員工更投入!
再來你說的"請廠商報價"、"又遇到放假",造成你被delay,
直接說,假日早就安排在那,行事表也早已公布,
為何你要放假前才要請對方報價?這是你內部管理的問題!
另外自己去查資料,
台灣在去年的整年工時是全世界排名第四,但僅些微低於前三名,
當然我自己最想知道台灣企業在員工加班工時上的付出是否是高或低,
依照台灣流行的責任制、派遣、約聘與22K等,
台灣企業主對於員工加班的付出可推想應是成本低廉,
所以你身在福中要知福,
台灣環境與政府對於企業在聘用員工的部分上,是給企業很大的優勢!
至於企業能否把這優勢轉化成自己競爭力,
那就是企業主本身自己經營、管理的能力,
所以你若還很嫌棄給放假,又不想增加放假時請員工加班的付出,
那就快快將公司移到別的國家去,
不要像2樓回你"把公司收了煩惱就一勞永逸了",
你自己在3樓又說"公司收了,40幾個員工就要開始煩惱了",
這會有種只會嫌,又要嫌又要拿,給人口嫌體正直的感覺!
說了這些,重點是你要假放的少,
那你又能多給員工什麼?能多給多少?
你有視員工是你公司重大資產嗎?
願意付出與照顧員工嗎?
當然你會來說這問題,就可猜出以上答案,
人是互相的,且全世界公司何其多,人才也是流動的,
自然而然你是用什麼心態面對,那員工也容易用此心態面對你與公司。
內文搜尋

X