台灣現在的生態真的沒有幾個私人企業可以當工程師到六七十歲的, 拿外商做法來說嘴, 怎麼不說外商公司在國外是會尊重專業, 你可以當工程師到六七十歲, 專業度夠的話, 人家也是很尊敬, 台灣呢? 專業的人怎麼解釋怎麼說, 都比不過一句主管的自以為是的話, 舉例來說好了, 專業工程師已經解釋問題, 並且擬定解決方案, 但大老闆一句話不到五分鐘, 你就得按照他的意思去做, 做不好還要怪你怎麼這麼不專業, 這就是台灣人自以為自己是官就可以比你大聲, 且不服從官的意思, 你就等著被修理, 這就是台灣人的管理。
huhupig wrote:且不服從官的意思, 你就等著被修理, 這就是台灣人的管理。 這我就跳出來說話了,我們才不會這樣我們很重視背景的如果你父母是高階公務員,或是你主管是紅人,我們一定會很重視你的專業啊就算你說地球是平的,我們也是舉起大拇指說:讚阿讚啊,果然是英雄出少年,絕對服從幫你提鞋子,排隊買哀鳳都可以但如果你沒背景,就算你等級是愛因斯坦,賈伯斯,牛頓,居禮夫人我一定說你是唬爛,不學無術,噱頭,不做事,給你0考績,把你挖洞踢出公司我們也是有矜持的,好嗎
能力掛帥的制度來到台灣總是變了調淘汰制都是人去評定的沒辦法像海豹部隊那樣有數據化的標準最後淘汰來淘汰去,總是淘汰那些有能力不善交際的或是沒背景的升遷能卡上中階主管就不錯了再上去有老闆的兒子..董事的姪女...大股東的阿嬤....爭的贏嗎?
>當你是員工,你是管理者,你是老闆..你的想法會不同>如果你用員工的思維,那你只能當員工的份其實你說就是奴隸制把自己當成公司的老闆。共體時艱。等等拿員工的薪水就別操老闆的心12小時真的太久了,如果輪大夜班更是傷身做軟的不如可以寫個app上架做硬的也可玩玩樹莓。建立第二專長如果不是中高階遲早會被公司淘汰那麼建立自己內在體系就格外重要可以想想工匠跟流水線作業員的差別