這是人性,不要認為你不可能紅米手機剛出來時為什麼大家一窩蜂的搶因為同樣功能的東西他就是賣的比別人便宜手機不就是那樣子嘛..那為什麼還要花大錢去買旗鑑機..自由市場上大家買東西都知道貨比三家找便宜的買有人願意花大錢買旗鑑也有人只願意買便宜的東西,反正能用就好了別再說什麼慣老闆的慣老闆的了因為慣老闆做的那些事大家都曾經做過50萬能做好的幹嘛要花120萬..Tom.Huang76 wrote:前陣子, 聽朋友說...(恕刪)
有些人還是執迷自己有不可取代的價值小弟分享周圍遇到的案例(不只一件)集團內一個服務二十幾年從基層爬到協理的高階主管帶領一個事業群(兩三百人)專案金費都破億這樣的人強不強???結果集團內部鬥爭大老闆硬是在協理上面空降一個副總是你服氣嗎??識相就自己離職就降手法走了好幾位高階主管....
競爭 淘汰 是殘忍的事實但人老了沒用 就送走日本一部電影 猶山節考 內容就是如此公司是需要競爭才能存活所以需要與時俱進旦進步應昰觀念 是能力 是技巧不是汰舊換新 以為汰舊換新就是進步讓原始人拿個Apple產品 他是否可以上網為保自己(以上比喻不是很洽當 一時沒想到更好的)所以有時這樣做反而進入反淘汰公司將自己慢慢淘汰掉我認識一個化工行業銷售公司裡面員工幾乎都是40歲以上資深員工為何幾乎沒有新員工呢因為資深員工為保飯碗不肯教新進員工 協助新進員工公司又以業績掛帥新員工在無任何奧援之下很快陣亡開發出來業績離職後又被老員工瓜分公司也一直沒甚麼成長這就是惡果大家一直講求專業 不可替代性這種萬中難求有這樣人 老闆換妳當就好因為你劇有不可或缺性 沒你不行所以就順理成章要當老闆了所以一個公司企業員工需求是留下上進動頭腦忠心員工不是聰敏勤奮(有時事效率低的另一說法)但發展個人前途的員工聽懂就好
看了你的發文後心有戚戚焉~所以發表一下我的想法為甚麼公務員叫鐵飯碗,因為公務員法保障了他們的工作,即使他再混,只要不太過分,通常只是人緣不好而已,因為他們的老闆常常換,所以到了40'50歲還可以悠哉過活,因為他們領的是納稅人的錢,不是老闆的錢~而民營企業的老闆,是營利單位,當然不乏一些有老臣的公司,老闆對待他的老員工視如己出,而員工也是勤奮努力的,對於樓主的說法其實很簡單可以說出在職場上混了這麼久的心得1.功高蓋主,無視老闆。2.米蟲一條,佔新人便宜。3.公司客源穩定,營業額無法突破。4.公司面臨財務危機,不得不整頓。沒有人是不能取代的,只有新舊交替陣痛期的長短,一個人在公司久了,難免會有一個氣場,我就是資深員工,老闆不在我最大,這個就時常發生在公司裡面跟了老闆20幾年的老會計最常見,因為他熟悉老闆的一舉一動,很多財務上的事情都仰賴她去處理,自然而然不論廠商請款公司事務她都可以控制,所以當老闆不在我最大,而這種人只要不觸動到老闆的底線通常不會換人。其實說真的,我想被砍的那個人,應該是沒有貢獻的米蟲,吃著新人的業績,而公司的主要客人就都已經穩定了,是資深業務帶不走的,加上因為不做事又坐領高薪,恃寵而驕,所以不砍他砍誰?另外索隆她雖然老了帶是還有戰鬥能力,娜美雖然老了也有專業航海知識經驗,所以不能相比!!重複一次,沒有人是不能夠被人取代的,如何讓自己在一個公司能夠不被取代,個人的心得如下1.老二哲學2.適時的私下給老闆建議3.勇於帶領新人4.培養職業專長5.公司裡面能做的工作盡量都有接觸過,不怕學習!以上都是自己職場多年(已年過40)的經驗分享,純屬推測,請勿筆戰,謝謝!Tom.Huang76 wrote:嗯, 大家提出的看...(恕刪)
tekt wrote:老闆: 哪個誰(新人) , 你打個電話問一下那個誰 (被資遣老員工)新人: .........接下來的劇本怎麼演大家都知道 .. ...(恕刪) 我有被打電話問過耶不過竟然是離職後一年左右才打電話問幹,誰還記得怎麼解決啊當然是呼弄一下隔了幾星期的某一天,不知為啥,我想到了那天打電話來的答案了但是我自己知道就好