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當老闆

了解,感謝sardine001
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銀噹馬汀,感謝
『付出=成果』這句話很受用。
RichaerdGame wrote:
1.有過上班及當老闆雙重經驗的前輩,若現在有機會再一次選擇,您會選擇上班還是當老闆?
2.理由是什麼?
~以上謝謝~


1.來點不一樣的,我選擇上班。

2.因為當過老闆之後,再去上班對付主管或老闆游刃有餘,因為太了解老闆跟主管要的是什麼,

感覺特別出色



Enter Passcode wrote:
呵呵,這只是我在台灣...(恕刪)


寫這篇不是討炮,而是分享,不喜歡的麻煩上一頁按一下

約二年半前在01用老帳號發了一篇文,年薪九萬鎂,回台的薪水落在那?有網友酸,九萬鎂真不多,九萬鎂跟台灣月薪九萬差不多,有人回四萬就偷笑,其實九萬鎂約在美國排名前10%吧,

回台的第一份工作,非本行 IT 年約150,九個月後,找到了本行的 IT Operation ,換成美金,比美國少一點,几個月後,我離職了,因為企業文化,我不喜歡拿了錢不做事,

離職了一年多,寫了三個專利,三個專利分別在台,中,美也送件了,又有網友説,寫專利沒有用,之間認識了一個女性朋友,問我願不願意付36萬做聘禮?我回我可以把專利加他的名字,但是,我不會付36 萬的

回其他網友的話,及朋友的疑惑,這三個專利我們工司都會用,Business Flow / Platform 所以會是公司去養這專利,之所以會這樣做,因為要把其他競爭者擋在外面。

就是如此,朋友的才告訴我,去申請政府補助,不拿白不拿,三個發明專利,夠符合政府的創新研發 (500萬補助),內政部的天使創投(1000萬補助),朋友介紹寫手,一毛不用先出,寫手拿20%-25%,這些寫手,也是非常有經驗的,申請過1000-3000萬的案子,所以不收前佣的寫手,會非常小心的選案子,你不過,他們是賠了時間的,而他們一年可以賺400萬以上,我跟三位於寫手聊過,過程都差不多,先酸了我一下,告訴我不要看到到有補助就申請,浪費大家的時間,訓完15分鐘後討論我的 case ,每一位寫手都願意接我的案子。最後自己考量,如果寫手願意投資時間,表示我的提案應該有可行性,所以,決定自己寫,

目前台北市政府機關的研發補助,己經送件了,內政部的,大約五月送件,至於下不下來,我是沒有差別,反正再過几個月要上線了

會寫這一篇,也是希望給網友們一個些鼓勵,也謝謝其他網友的加油,

Shuuta wrote:
說真的,這些不是當初...(恕刪)


是的~ 這些是當初就知道的~,今天會發這主題,就是看看板上當老闆的,分享一下! 雖然歪樓的很多(跑到什麼壓榨員工的~還是要不要當老闆的!) 還有文章裡面從沒說到,我不想當老闆了! 我是希望各位當老闆的朋友可以分享一下遇到的狀況~ 承受的壓力! 如果有感同身受的,可以互相給個鼓勵~ 不過很多人真的很好~各位版友~~謝謝你們給的鼓勵(私訊) 也有機會互相勉勵!互相交流,互相支持! 希望2015年各位能夠財源滾滾!

Shuuta wrote:
說真的~
樓主開的文...(恕刪)


閣下回的不錯,所以回歸原點不就自由心證
沒有老闆拿出資多少來說嘴,那自己吃自己的用自己的又與員工何干?
當老闆的有管過員工薪水要花在哪邊嗎?
員工如果覺得公司壓榨大可離職或者拿出來談,至少有不少人只要拿的出條件為何薪水不能再談過?
有的人默默就接受了22k然後拼命的幹譙老闆這樣有何幫助?

每個人有每個人的難處,不同位置有看待事情不同的角度這件事情或者每個人都聽過也可能都會做
但又有幾個人可以在站對方立場來想過?

有的人當過員工當過老闆,知道員工習性但有多少員工知道老闆習性?工作摸魚難免,也不需要盯死不放,大家放鬆一下,但只要福利拿掉,那嘴臉可就不同了。
如果員工能給公司能帶來更多利益,為何薪水是不可動的,你要月領百萬也可以,前提是你能替公司帶來多少?

我的業務薪水都是自己開,基本續戶就是拿基本薪水,基本薪水相對在職成長,當然不可能進來的業績與薪水從頭到尾都一樣,要分多少自己講,蛤?不要說什麼到時候盈餘又要做手腳什麼的,有錢大家一起賺,要計較那幾萬那你還要幹?做的好做的不錯大家乾脆一起當老闆,扶持再開公司有何不可?大家剖心來講不管當員工當老闆,要的還不是就是要賺錢,沒錢的是誰要幹,當然利益糾葛翻臉也是司空見慣,商場如何如何不就那樣。

掏錢沒有什麼了不起,發薪水也是應該的而已,但是拿薪水卻老是抱怨不做事的卻不少

Enter Passcode wrote:
寫這篇不是討炮,而是...(恕刪)


密碼大,真是經驗豐富.我若干年前也曾寫過研發計劃要申請補助金,被評審團打搶被酸,當時應該找熟手來做,機會比較大.

兩大兩小 wrote:
密碼大,真是經驗豐富...(恕刪)


願意公開或私下分享一下嗎?

Enter Passcode wrote:
願意公開或私下分享一...(恕刪)


擔心離題...己PM.
心得是要向政府拿錢搞事業,繁文縟節少不了!時間成本要先花下去..
網路上看過太多的憤青一族動不動就在譙,老闆應該眼光放遠,
應該花大錢給他們做「偉大的產品」「3A級大作」的大案子,
不要老是著眼這眼前賺這點小錢。

我心裏想,那麼本事,有志氣,只是沒資本,那敢不敢跟老闆提,
開發大案子,其它成本老闆出,做案子的人不支薪,如果做出來
賺錢大家照付出的成本(人力也算成本)拆成!敢嗎?

不然方案二,立下合法契約,老闆薪水照付,等開發完成如果賠錢,
那開發期間的薪水要還老闆、等於欠老闆一筆錢。但有賺錢大家分,
而且賺愈多,開發成員的分成愈高!

我相信很多老闆都很樂意答應的...

只會燒老闆的錢,有沒有問過你自已幫老闆賺過多少錢?

老闆的錢是會花完的,只是員工不會知道老闆的金錢壓力。
公司賠錢賠久了,員工頂多找下一個老闆付薪水,當員工的
再怎麼樣總不會背著被追債一輩子的風險吧?

能扛多少風險就有本事賺多少錢,這個道理是不會變的。
我現在是看著我的老闆在拼(公司小,新創團隊),苦在哪
我每天都看著的。

是說不收前佣寫手拿20%-25%,這有點狠,聽過一樣性質
的比這少?不過案子能過最重要,要是不過拿再低也沒用。
與失敗為伍者,天天靠盃都是別人的錯。 與成功為伍者,天天跟失敗切磋直到不再出錯。
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