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js_corps123 wrote:
果然,後來就真的吞下鳥氣, 除了認真做自己該做的事, 也不計較的揀別人不做的. 慢慢的,我發現老鳥越來對我越好,口氣態度也都改變了, 在專業技能上, 雖然口拙,卻是邁力不藏私的表現, 我這才體會到, 原來想學東西,真的不是嘴巴說了算, 而是要讓對方覺得你是肯學, 肯打成一片的自家人才行.


說的一點都沒錯

不管在哪邊

人緣一定最重要,會做人比會做事要重要N倍!


enlong1218 wrote:
老人不教~那誰去幫忙...(恕刪)


當年進公司時
師父連教都沒空教
馬上就要上手,怎麼辦
不管是真不教還是沒空教
就是要把事情搞定
自己努力的看手冊
請人家喝飲料吃東西
等人家爽了才敢順便問問東西
別人有事就要先幫忙,
幫忙時又可以努力的學,
讓他們覺得教我對他們是有好處的
慢慢的我一點一點學會了
而且問問題之前我會先看一堆東西,
雖然我還是不太懂
不過你會發現問出來的問題跟你沒先看過是不一樣的
人家一點你就會通
教完後又再狂k一堆東西,才能好好的吸收人家教的
真正的高手常常教只教一個心法
剩下的要自己去揣摩吸收
只有這樣東西才會是你的
因為你真的下過苦工轉化成自己能暸解的方式

我只有一種觀念,
大家都有領薪水,我也有領薪水
教我是我命好,不教我是正常的
抱怨改變不了現實
改變自己才能改變未來

有系統的學是很好
但是很多東西當你是最先進的時侯
根本沒人可以教你
這種瑣碎的學習就會變成你的養份來源
你的觀察、整理、分析、理論會是你的最大武器
你以前受的苦會變成你的優點

NaCl-2012 wrote:
RICE 1502 wrote:
要這樣想"憑什麼教你...(恕刪)


歐~~這位大哥別會錯意。如果我只是想抱怨的話,也不會上來問這個問題

就是不希望像其他同事一樣,隨便下一個定論就繞道而行,所以才向您請教

如果您有寶貴的建議可以,哪怕再難聽,我都願意虛心接受
...(恕刪)

教你是看得起你,不教你也是應該.

上頭一堆大大都回了,現在年輕輩許多不知道尊重,
教了被背後吐臭,跩著哩
非要等有問題解決不了了才拜託,
做人就不知客氣,謙虛些,
講話不會留三分.

js_corps123 wrote:
當下心底是覺得很幹! 我也不是非跟你們學不可! 可是軍中是一個封閉的社會, 你的姿態越高, 很多資深的學長們就會聯合起來排擠你!!!

後來是有個比較好心的學長偷偷的跟我們說, 那些資深的學長班長心腸都很軟, 嘴巴甜一點,勤快一點,有心的人,大家都會看在眼底!


職場不說
當兵確實會這樣,有些一開始很機車的學長,後來熟了會發現其實人還不錯
但從入伍一直到退伍都一直很機車的學長,也是有的~~
老闆希望大家業務順利,但認真提攜新進,老闆又沒給獎金,
一不小心砸鍋了,卻是要付出代價的。

請問您有交學費嗎?您跟別人的交情好嗎?
什麼都沒付出,為什麼別人要教你?補習班也要收費的...
客氣的別人會說「不知道」,以免多樹立敵人。
不善意的別人可能就會說「憑什麼教你」,直接認定你是敵人。

自己的競爭力在於:
1.提高自己的能力。
2.降低同事的能力。

我不是苛責樓主,某些職場真的很現實...
同事不是完全都能當朋友,但先求不要樹敵,
多看多聽多做,自然有人會看到你的努力。
職場教育是個理論

每個人都有自己的事情

老鳥說真的沒有要教你的義務

老鳥願意教你是他人很好

不教你是正常的事情

你也不會喜歡有人什麼都要問什麼都要教

甚至事情做到一半被打斷

舉一反三是在職場非常重要的技能

當然你也許覺得不爽有挫折感

但職場上人百百種

最好就是靠自己不求人

你應該還有google,有同學,有同期的同事

小公司都受不了,大公司只有更冷漠而已
這算是雞毛蒜皮的小事了!比這種難處理的情況多到數不清。
所以不值一提,你以後會遇到更千奇百怪的事,但這些似乎都是一些負面的經驗,雖然也算是社會經驗,但是否需要這些經驗呢?

呵呵,我認為這才是值得思考的。

輕鬆一下: 笑話--贏了面子
沒辦法只好摸摸鼻子自己學了
只是真是心酸 哀
人世間.一種米養百億種人..這也不用怪..有的人不教你..總會等到有緣人來教你..因這跟個人的養成.修養.學識都有關係..自己要多保重..別想太多.平常心看待.[書中自有黃金屋]....
個人覺得 職場本來就沒有教不教的問題...

說一下我的經驗 一開始有新人(包括實習生)來 老闆都會叫我帶一下~
有些虛心學習 帶起來很愉快 他學得多 我教的快樂~
有的跟他說了好幾遍 不想聽也不願照著做 永遠都有自己的想法~

事情沒做好 高層怪罪下來 我一定被罵得更慘 (我又不是老師 也沒收學費~)
老闆一問他 他就說沒教(推卸)~

有些奇怪的想法(他說的創新) 先到我這裡 就卡關了(我們是很傳統的行業~)
後來 乾脆不說 直接亂搞 高層看了更火大~(又是我的責任???)

建議開除 老闆又變成了好人 說我 "不教而誅" 要給年輕人機會???

最後只好放生(讓他自己搞 直接對高層負責) 後來偉大的高層也發現不行 又是我的責任?
沒有做好建議的責任(哇哩勒~~)

最後 就這樣 他做他的 沒人管的了 對後面進來的人 施放毒藥 說我是多機車的人
拉幫結派 形成力量 這樣的情形 誰會想繼續教下去嗎??

記得有句話說得好

一等人 不用教 二等人 用言教 三等人 用棍教 其他的 就不入等了~

職場 虛心學 用眼睛看 多問 多幫忙 自然就可以讓人看到你的態度~~



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