職位小的時候,總想要職位、職稱,總想要高調,看可不可以有更多的升職、升薪的機會職位大的時候,很多人開始學會低調,學會沈潛、思考,謀定而後動小的時候,升個課長薪水多個三千五千,就要辦桌請客、放鞭炮大的時候,董事長?不,請叫我「學習長」第一次收到知名企業董事長的「學習長」名片,還google了一下,沒想到第一頁就是那位董事長後來又收到另一家知名企業董事長名片... 「學習長」嗯...秒懂
wisin0711 wrote:有的大公司分公司最大...(恕刪) 沒錯!! 像台塑集團裏頭的經理可管好幾個處,營業單位可能是 7~8 個處, 每一處對應一個生產單位,然後生產單位再加營業單位,這樣算起來隨便也近千人!!說不定比一個縣政府的人員還多咧.....
職稱不重要每月薪水才是最真的像我之前是洋酒業務 公司抬頭剛開始給我的是 業務主任但是我剛進去的時候是業界菜鳥只是讓你有個好聽的名字但薪水真的不到三萬最後當我掛到 業務副理的時候薪水只有3萬5也不高因為業務都是靠獎金之前聽業界朋友說有間傳產公司業助在公司只負責打訂單以及統整報支月薪有4萬因為一人兼三人工作
我記得廿幾年前初出社會,在台灣人壽做業務,業敄專員好像半年累計30萬年繳費就升"處長"而台灣人壽的處長和專員差別在,處長抽年繳費50%,專員33%別家保險公司的最基層業務專員一開始就50%,也就是說台灣人壽的業務處長,等同別家的專員而已.
其實我覺得有要換工作的話,職等職稱就還算有用...同間公司待下去的話好像還好,除非有薪資天花板的受限。我剛被promote成資深設計師...之前還聽說升職稱加薪很有感結果才1500...比年度調薪還低,實在是非常有感! 感到憤怒阿加強自身能力,立於不敗之地可能比職稱職等重要得多