ace0156bbb wrote:
公司都要找即戰力 還...(恕刪)
這是鬼扯的理論....
要找即戰力，就是要挖角，可以讓你挖角的，就代表忠誠度不好，
忠誠度不好的人，還指望他能穩定做一年以上？？
你能挖角的人，別人一定也能挖走....
還有我做業務10幾年，最近的心得是，
挖角來的業績都是短暫的，不見得可以把新訂單留下來，客人常常賣面子用了一兩次，就回去找原公司(廢話，新公司的產品或服務如果真的比較好，為什麼當初不用這邊的，而要用另一家的？？)，
但是來新的業務砍掉舊業務，卻會讓公司因為疏於照顧原本的老客戶，讓老客戶流失(因為產品沒有別人好，是靠「能力不好」的老業務用服務維持的)，因此，會產生一個現象，就是一直換找新業務的公司，業績就越來越差(因為找來的新業務，不一定會比原來的好).....
sardine001 wrote:
好有道理，記得寫下來...(恕刪)
亞光董事長，一直專心開發玻璃鏡頭，是台灣最好的鏡頭廠，可是前幾年的潮流是手機用的塑膠鏡頭，
所以亞光的業績一直都不好，或許再過1~2年，車載鏡頭的需求起來了，亞光的業績變好了，
大立光或玉晶光的業績變差了，如果這樣是亞光很努力等待運氣，那大立光或玉晶光這些年的努力是什麼？？
機會是給準備好的人，這句話有個問題就是---什麼是「準備好了」？？
世足最後一場，如果下注 法：克=4：2，有130倍的賠率，那買100元中13000的人，為什麼不下1萬，然後可以賺130萬，下10萬就有1300萬？？
我曾經做什麼都不順利十幾年了，我得到的心得是，
努力是讓自己對失敗可以釋懷的理由---因為我已經盡一切所有可以努力的方法，可是運氣不在我這邊，所以失敗了...
而不是當失敗了才在檢討，我當初為什麼不多努力一點？？
就像中13000元的人，一定會有我當初為什麼不下1000元或1萬元的懊悔...
我不覺得我準備好了，因為我覺得，「人永遠不可以準備好了」，準備再多都不可能會足夠(人算不如天算)，而且人的潛力很大，自己可能努力的空間，其實比自己想像的還要大很多......你真的準備好了嗎？？....
內文搜尋
從 APP 打開
X