cuteme32 wrote:
但是我真的不想因為這樣導致一個同事離職！我也當面告訴他，我只是支援你的，並不是來取代你，無奈他還是聽不下去！
請問有前輩遇到過類似情況嗎？可以教教小弟該怎麼辦？？
更新1:這位同事如何學會？是公司在導入系統時讓他去廠商那培訓的！
更新2:技術手冊部分，小弟都已找過，淘寶的都不是喔，網路上的也都只有介紹環境設定和安裝喔
更新3:老闆是想請他離開沒錯，因為他有時不太配合！我不想讓他因爲被架空而離職是因為我不想讓部門有這樣的風氣，已免人人自危，此例不可開！
原本的廠商已倒閉所以我才會無法找廠商支援，這位同事也仗著這點態度才會這樣！...(恕刪)
cuteme32 wrote:
但是我真的不想因為這樣導致一個同事離職！我也當面告訴他，我只是支援你的，並不是來取代你，無奈他還是聽不下去！...(恕刪)
你認真的嗎? 你老闆的意思很明顯是要你的同事走人，你真的聽不出來?
cuteme32 wrote:
老闆是想請他離開沒錯，因為他有時不太配合！我不想讓他因爲被架空而離職是因為我不想讓部門有這樣的風氣，已免人人自危，此例不可開！...(恕刪)
你不是部門主管，這不是你該擔心的事。
你該擔心的是你會不會變第二個他。
再說，他不配合不一定是他的問題。有時是公司挖了個坑逼人跳，有人選擇跳也有人選擇不跳。
況且他心知已經快被趕走了，怎麼還會有意願教你? 我之前接手的同事在臨走前的最後幾天才交接上百個系統跟設備的帳密跟IP給我，架構跟組態連提都沒提，而幾個星期後我還要把這些再交接給真正承接這位子的新同事。最慘的是，因為交接作業而被迫換部門的我跟新同事角色定位是重疊的，幾乎是等著交接完走人...
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