Leo小宗 wrote:
整棟樓看下來,批評老...(恕刪)
不要說些同溫層的話，
我這幾年看到的現象是，老闆們的自我意識太過澎脹了，
變得沒有「識人」的能力，總覺得一樣的錢都要請比較「能幹」的員工，
像樓主這樣情形，我只問一句話，
如果新來都這麼爛，樓主有覺得待下來那些老員工都是寶，
要好好加薪或加福利，避免老員工離職嗎？？
老闆真的要有識人之明，面試的時候真的不能貪心，
如果有兩個員工來應微，
一個說我什麼的不會，也沒啥資歷，
一個說我什麼都會，也做過很多工作，
如果我是老闆，我會優先考慮那個說自己什麼都不會的，
至少他比較「誠實」，就算不「誠實」至少比較有「勇氣」、「心機」或「謙虛」，
我還是那句話，
俗語說：「滿瓶不搖，半瓶搖」，先檢討自己面試時的心態吧！！
bbjanie wrote:
雖然同樣是人，但是能...(恕刪)
當老闆要有投資跟分析未來的能力，
如果面試時分不出猴子跟獅子的差別，
做生意時如何分辨「客人」跟「騙子」的差別？？
還有俗語說：「強將之下無弱兵」，是猴子還是獅子，老闆本身不也是因素之一？？
草莓，每個世代都有，媽寶，每個世代也都有，
有草莓員工，也會有草莓老闆，
為什麼以前的老闆比較沒有在抱怨員工的問題？？
我曾經聽過一個老闆說過一句話，
那個老闆創業過很多次，也失敗過很多次，
給01上的老闆們參考，
他說，老闆不一定會比員工利害，當老闆只是他的運氣比較好，所以當老闆，
所以員工跟他反應的事或建言，他都會認真去聽(做不做另有考量)，
三國裡，劉備很利害嗎？？
但是手下有張飛、關羽、趙雲、諸葛亮....
這些人的能力那個比劉備差？？
如果當初劉備死的時候，諸葛亮學司馬懿，
架空劉禪，並取而代之，歷史會是現在這樣嗎？？
建議各位01的老闆，如果手上有忠臣的，好好善待吧！！
bbctank wrote:
當老闆要有投資跟分...(恕刪)
樓主會用基本工資當然是要請猴子啊⋯⋯絕對請不到獅子，也沒有要請獅子。
只是樓主沒想到同一個園區出來的猴子接二連三都比老猴子差。
強將之下無弱兵是結果，不表示老弱殘兵進得了大將軍麾下。
台積電工程師哪個不是佼佼者，沒先達到那水準連進去變強的機會都沒有。
以前的老闆一樣靠北員工啦，只是沒有臉書跟論壇讓老闆跟員工參在一起討論而已。
在網路上靠北員工的老闆，當著員工的面一定也都像你口中的老闆一樣說自己只是運氣好而已。還有很多不足之處要向大家學習。
不是在討論籃球，沒有要貴古賤今。
不管哪個年代都一樣，有本事的人大家搶，沒本事的人抱怨都沒時間了，哪有功夫提升自己表現自己。
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