cougar2015 wrote:
誰叫你們做事沒方法不照程序亂搞一通
講你是教你還不受教
他過去當經理自然有一套本事
聰明就閉嘴多請教
等你有本事再大聲
儘是些 半筒師(恕刪)
噗噗噗噗噗噗
最好是當經理都有一套本事
有啦
出一張嘴最會了、還有丟包給下屬、討好上司
且也別忘了
很多公司裡頭的經理
都是有裙帶關係的
那怕完全沒經驗
進來公司就是理級的
Brandon Tu wrote:
那請問
你有試著去理解他所說的做法嗎？
實作起來真的有比較好或是比較有效率嗎？
如果有
那表示你們以前真的做錯了
請虛心檢討
如果沒有
就把這種情況反應給上級吧
我真心覺得
其實年齡不是問題所在
而是彼此有沒有意願去了解對方的想法才是重點
因為
這個情況在我帶的剛畢業新鮮人也有這個情況啊啊啊啊啊啊啊啊
一直批評公司做法，卻又提不出更好的
只會說不會做，就算動手做還做不好
那請問你有試著去理...(恕刪)
正解!
政治鬥爭的效應，社會與職場普遍就是，"只會說不會做，就算動手做還做不好"，只有立場以及互相看不順眼。
imt000040 wrote:
台灣人, 很喜歡分年輕人跟老人... 都太自私了.
我與國外網通第一大公司合作過許多案子, 50% 以上的"工程師" 都是所謂" 老人".
但案子都量產上市銷售.
溝通是方法, 但很多人都帶著一顆不平常的心態來溝通.
3x歲認為4x歲是老人, 2x歲認為3x歲是老人.
真不行, 反應給主管吧
.(恕刪)
在國外，很多職務是一輩子的工作，老銷售，對機台的來龍去脈，清清楚楚，客戶如何使用，解決什麼問題，何時產生什麼效益，如何查除錯，等等，說到顧客主管都心服掏錢出來。
老服務員，快速熟練，客戶想什麼，一眼就看穿，該推銷啥，清清楚楚，不超過也剛剛好。
老的客服第一線，客戶的疑難雜症在第一線就圓滿完成，不會跑很多趟。
更不要談老工程師，累積所有的經驗技術。
"老"的可能負面效應，就是有可能被經驗綁住，比較無法跳脫框架，但這是管理階層的責任，所以，技術好不代表適合當管理。但論技術與經驗，當然資深有優勢。
台灣不知何時開始，認為青春肉體就是知識與技術，奇怪的思維!
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