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新年快樂啦

pandar wrote:
說了很多年的週休2日,就很簡單的六日休息不要偏偏反骨要弄個一例一休
搞得大家不爽,資方說人力調配,休假難排
勞方說資方不斷的找破解法

就週休二日不行嗎?一定要一例一休?

簡單的問題又複雜化


全台灣都休六日,誰要在六日出勤替休假的人服務啊?

從來就無法理解堅持要休六日有何意義
還不是一樣在家睡大頭覺
好不容易想出去卻又人擠人

我專門挑一-五出去玩,逛賣場
同樣的時間可以完成兩倍的工作
又不用飽受塞車之苦

每次看到上下班的車潮和假日排隊進大賣場的車龍
就想到我的生命不用浪費在這,真爽
更改班別也是要員工同意,如果樓主跟同事都不願配合
可以不更改班別
假設每人每天可完成10件事,原本6人週休2日的產能是6*5*10=300

現在6天每天5人,請問每人每天工作量應該是多少呢,還是一樣10吧,為什麼你要做到12呢,有加薪嗎

如果老闆把排休員工的量分給值班員工,當然值班員工原定工作完成不了,那就堆積起來等自已排休時推給同事,就像同事排休時工作被分給大家

老闆多給工作但不多給薪水,為什麼你還會想完成工作呢
佔山為王稱國家,只要有心人人都是大王,只問立場不論是非,以德報怨何以報仁,不要跟豬吵架,認真你就輸了
這方法我司目前正在執行,正常來說,是休六與日
但是一例一休後,變成輪休六日一,產能每天都有,也合法
就是現場就是要去輪這六日一,工作量反而有增無減
我能說什麼,法律只是最低保障,但是偏偏就是有台灣老板只遵循最低標準

sar9466 wrote:
但是每天(週一到六)都會有一位同仁休息,而我們其它五個人就要去補休假沒來上班的工作量...(恕刪)


這就怪了!

既然5個人能產出6個人的產量, 老闆以前周休二日時會不知道?!

如果在沒有加班的狀態下, 表示之前安排是人力過剩?!

完全合法合邏輯
這就是輪班制度
沒聽過輪班?
告訴你吧
你在假日享受電力、享受搭火車搭高鐵
不是靠輪班是靠什麼?
難道要整個社會六日全部停班?

跟一例一休一點關係都沒
連這種都在抱怨
我建議還是別去上班比較輕鬆
無聊!可笑

輪值制度本來就這樣 無關一例一休

照你這麼說 台積電不就必須 6日停工 不然要給2-3倍薪水?
要改排班制 以前舊制就可以改了
但有可能的情況是 以前老闆就想這麼作 但礙於勞動條件變動要全部員工同意較麻煩 現勞制改變勞動條件變動是政府帶動的 剛好趁這機會順水推舟 一例一休成了契機

sar9466 wrote:
不講什麼運輸、觀光、餐飲、服務、做幾休幾、輪班什麼較複雜的班制
就講我這間很單純原本週休二日的公司,非常良好的休假制度
但是,就在一例一休之後
固定休星期日,但星期一到六,由六個員工為單位,依序輪休週一到六
所以每位員工都還是一樣,每週七日休二日
但是每天(週一到六)都會有一位同仁休息,而我們其它五個人就要去補休假沒來上班的工作量
在不違法又符合規範,他利用一例一休,在不增加人力成本上從每週五天的產能、變成六天的產能

有錢人就是和我們想的不一樣,難怪能當老闆
各位有辦法反破解嗎


1.例假日星期天,沒意見。

2.休假日是星期幾? 休假日那天上班,未滿四小時以四小時計,未滿八小時以八小時計...還要加給加班費。

3.不是有錢人想的不一樣,是勞工不想去理解法律內容。

一例一休一開始就要企業訂出例假和休假,誰跟你說讓員工只上五天班就合法?
你乾脆說A員工例假日星期天,B員工例假日星期一...以此類推,這樣每天都能確保產能了。

例假日和休假日訂出來就是不能動的,對全公司員工有約束性的標準,不然"一例"和"一休"是要做啥?

乾脆說員工這個星期一請特休,所以星期六讓員工來上班不用給加班費,因為沒超過五天的工作天數?
我覺得你老闆這樣說,你們大概也信了...

Dennis520 wrote:
全台灣都休六日,誰...(恕刪)


那是因為你沒小孩、小小孩,你只想到你自己。
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