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工程呆帳,公司要員工分擔30%合理嗎?

放TMD的屁,要員工賠錢,沒LP的老闆,有骨氣就蒐集證據,準備勞工局見

cm4430 wrote:
抽5%是每個案子抽5%,十個案子就抽了50%,20個案子就抽了100%。

可能你抽成的案子數量不夠多,所以才認為賠30%不合理。當你以後抽的案子夠多時你就不會這麼想了~


一個pizza你要切成8片還是12片?
選12片的,8片太少不夠吃
選8片的,12片太多吃不完
jaqbyobo wrote:
小弟之前在台灣的公...(恕刪)
關注一下
銀行賺錢就分你2%當利息
銀行倒了,你的存款就認賠

是這樣玩的嗎? XDDDD
00667904 wrote:
你的數學???
1個案子抽5% 10個案子一樣是5% 20個案子還是5%好嗎????
第一個案子100元 你抽5%=5元
弟二個案子100元 你抽5%=5元
弟三個案子100元 你抽5%=5元
300*5%=15元
有沒有覺得長知識了...(恕刪)


沒長知識,但長了見識,原來書可以唸這麼死。

本案中樓主口中所說的賠30%是指”單一工程呆帳的30%,而不是指”全部經手過的工程的30%“,換句話說,這個30%的分母指的就單純這個工程而不是所有工程。

所以計算方式為:
第一個案子100元 你抽5%=5元
弟二個案子100元 你抽5%=5元
弟三個案子100元 你抽5%=5元
..
第十個案子100元 你抽5%=5元
總計10個案子共領了50元。

而這個50元的分母也不是過去總工程款的加總,而是本案的單一工程的金額。把分母統一的目的是為了對比獲利及虧損。

我想這種為了推論而把某些條件統一的計算方式你可能沒涉獵過。以前我唸RC時也搞不太懂為什麼有"經驗公式“這種突然冒出來的公式,後來才知道原來有些RC強度設計無法用單純的數學去解。

我想我學的數學可能真的和你們不太一樣。
我們公司也有叫我們營運部門簽署事故比例負擔切結書,總覺得不合理,內容為肇事負擔賠償金額第一次負擔20%,第二次為50%,第三次為100%,當下雖然看到內容很傻眼,不過為了養家活口還是簽了,但是事後我訪查勞工局的糾紛調解案件,他是這樣說的,發生事情公司要出面處理,後續當然可以對員工求償,不過須符合[比例原則]

jaqbyobo wrote:
小弟之前在台灣的公...(恕刪)


拉到客戶與業績有獎勵是應該的

而客戶工程倒帳要員工賠是不合理的

決定是否施工是主管與老闆所負責的

不然叫老闆以後拉到業績

淨利要分到30%

不然賺是你在賺

賠錢業務賠

這是什麼道理
~01呀 你甚麼時候要改進 換一次頁花了我4秒鐘~

cm4430 wrote:00667904 wrote:你的數學??? 1個案子抽5% 10個案子一樣是5% 20個案子還是5%好嗎????第一個案子100元 你抽5%=5元弟二個案子100元 你抽5%=5元弟三個案子100元 你抽5%=5元 300*5%=15元 有沒有覺得長知識了...(恕刪)沒長知識,但長了見識,原來書可以唸這麼死。本案中樓主口中所說的賠30%是指”單一工程呆帳的30%,而不是指”全部經手過的工程的30%“,換句話說,這個30%的分母指的就單純這個工程而不是所有工程。所以計算方式為:第一個案子100元 你抽5%=5元弟二個案子100元 你抽5%=5元弟三個案子100元 你抽5%=5元..第十個案子100元 你抽5%=5元總計10個案子共領了50元。而這個50元的分母也不是過去總工程款的加總,而是本案的單一工程的金額。把分母統一的目的是為了對比獲利及虧損。我想這種為了推論而把某些條件統一的計算方式你可能沒涉獵過。以前我唸RC時也搞不太懂為什麼有"經驗公式“這種突然冒出來的公式,後來才知道原來...(恕刪)


你是在強詞奪理嗎,既然是單一工程款的30%,那為什麼要扯到別的案子的分紅,這個案子的利潤5%跟工程款的30%差距你懂嗎??其實我也看不懂什麼統一分母也不懂rc結構強度,但我想土木建築公式應該不適用數學經濟上吧
看到一堆人說合理,那在台灣真的要創業當老闆。
因為賺錢只要給利潤的5%,賠錢可以叫員工賠償損失的30%,這怎麼看都是一門好生意呀~

舉例來說公司標了一個500萬的標案,利潤100萬(2成利潤在標案算平均值)
做成的話,員工拿100萬x5%=5萬。
失敗的話,員工要賠400萬x30%=120萬。

請問哪裡合理了?
cm4430 wrote:
抽5%是每個案子抽5%,十個案子就抽了50%,20個案子就抽了100%。
(恕刪)


非常適合去幫銀行放款算利息帳...
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