Cancer6836 wrote:
看了這麼多樓，卻只有二、三位提出這是不對的行為
這是什麼社會怎麼會這樣，不對的事就是不對
這不就像在路上看到別人亂丟垃圾，一堆人看到了，卻完全無動於衷
還說去檢舉的人不對
真是個保護加害人、檢討受害者的社會...(恕刪)
這樣說不太對，因為丟垃圾是公領域
公司的事情是私領域
馬路是公家的，公司是老闆的
我們不並不了解老闆是怎麼想的
也許還是老闆叫他拿的
以前有一本暢銷書叫做：
"我不是教你詐"
我覺得不錯，建議有空的朋友可以來看看
裡頭有說很多公司之內的倫理與潛規則
這社會有一些事情你可以不喜歡，但是你不能不知道
不然很可能怎麼掛的都不知道
在你還沒能力兼善天下之前，獨善其身還是得先做
Cancer6836 wrote:
看了這麼多樓，卻只有二、三位提出這是不對的行為
這是什麼社會怎麼會這樣，不對的事就是不對
這不就像在路上看到別人亂丟垃圾，一堆人看到了，卻完全無動於衷
還說去檢舉的人不對
真是個保護加害人、檢討受害者的社會
因為大家都是很有智慧的人，知道要以大局為考量，而不是拘泥在眼前所看到的事物
大家都看的到背後所延伸出來的問題
前面有人提到的，公司知道後，可能會更改制度
例如現在可能公司內的文具大家自由取用，但逼公司出面處理的時候
以後拿個文具可能要走很長的行政程序，申請、登記、主管蓋章同意等
被影響的是整個公司的所有人，大家跟著倒楣
在公司取用文具，本來是很簡化很簡單的事，卻可能變成複雜化
增添無謂的工作
而罪魁禍首就是拿文具回家的人及檢舉的人，
來自其他員工的輿論、譴責會讓這兩人很難在公司生存下去
結果有比較好嗎?
事主兩人離職、還在職的員工卻被迫被害從此要過著麻煩的苦日子
這樣的結果可謂全盤皆輸
這就是所謂的問題的根源
根=拿文具回家的人
源=檢舉的人
有了根源，問題就出來了
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