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請問攻城獅是不是都是習慣打太極拳?

MSUUMS wrote:
看留言 應該沒人遇...(恕刪)

就是這樣咩,有人老愛跟能力扯再一起
有時候根本就是制度上的問題
更好笑的很多企業pm就愛用新人,
好吧如果是這樣要勉強說是能力問題,那也沒錯啦
只是新人能有甚麼能力?

那位自稱老闆的,老是一副自以為是的態度,難怪找不到工程師,自己做到死
老是愛拿一間己個人的工作室,跟企業文化比,相信他以前也待過公司
我就不相信不會遭遇這種鳥問題
對於客戶的要求,除非是有巨大利益跟急迫性,否則絕對不要一口氣答應,一律回答帶回去研究;不然,很容易裡外不是人。
個人覺得問題很簡單!

樓主只是去開會把問題記錄下來

反正你沒有跨部門溝通協調的權力(因為聽起來大家都在推事情)

那就上報高層, 請他們指派有份量的人把客戶的問題解決或回覆

收工

不要傻傻的自己幹, 做得好人家覺得應該, 做不好你就黑了...

hchou38 wrote:
如題,因為出差把客...(恕刪)


我不打太極拳喔

我只打電動跟猜拳

我是邊緣人不是攻城獅

恩我來亂的
因為你層級不夠高...

要交給老闆的話, 講一句誰做就誰去做了..

slash410 wrote:
我只覺得你被陰了我...(恕刪)


哀~並不是....
我不想翻舊文跟舊帳....
是因為之前去日本,男同事(工程師)對我不規矩.
出面嚴厲表明不高興後,目前就都是這樣打太極的狀況....
雖然樓好像有點亂了,還是認真點回應樓主。

客戶的需求本來就會有很多不合理的地方,如果您是屬於前線人員應該要協助過濾與分類,

大部分的工程師都有一堆要做的事情,所以排程這部分可以請貴公司的PM協助處理,

再來的話可能比較不中聽,請見諒,

看樓主的文感覺您對自身所在的產業別還不是很熟悉? 所以你會不知道甚麼問題該找軟體、什麼該找硬體,

個人建議你應該先想辦法充實自我在該產業所需具備的評判能力,

找主管反應有相當的風險,一方面表示您個人無法處理好此類問題,另一方面會讓人有想用高層來壓的錯覺,

若是想把事情做好,其實還是有其他更好的方式可以選擇....

另外請教,您所提及外觀的部分指的是"機構"的部分嗎?
只是想來看看

hchou38 wrote:
如題,因為出差把客...(恕刪)


找工程師就工程師

想叫工程師作事
那你得找他們主管

最好開個會
把各部門主管們找來談
留下會議記錄




hchou38 wrote:
哀~並不是.......(恕刪)


難怪喔...
又沒好處, 幹嘛幫你啊...XD


hchou38 wrote:
哀~並不是.......(恕刪)


所以你跟公司的一個工程師有過節.
所有工程師都變打太極的攻城獅?

是甚麼問題可以軟體推硬體.硬體推外觀.是有按鍵被誤觸嗎?
還有公司的司儀到底是甚麼職務?
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