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真的發現很多女人真的不適合當主管...........

那為何你主管是女的

而你當不了主管

然後說女的不適合當主管?
認真的嗎

如果kuso的話
馬克的圖文看一看笑一笑就好了
每個職位都有辛苦談

樓主的分析非常有趣 很好玩的人物設定


如果很認真的話
一個可以身為主管的人 再怎樣他依然是有身為主管的本事
是能力
是人脈
甚至逢迎拍馬都是一個本事

在以男性文化為大主體的商場辦公室、
女性要有出頭天都要付出的可能更多

男人嘛 頭上有個女人壓著總不舒服
台灣職場很多人都不適合當主管, 就跟台灣軍中很多人根本不適合當軍士官, 很多人都是被拱上去要不然就自不自量力以為自己很行強出頭, 說他(她)半瓶水還太抬舉他們, 根本就個空罐子,
長帥一點~~就沒這多問題囉~~~
當屬下做錯事,女性或男性主管在對大老闆報告的差別通常是
女主管:某某人負責某部分未達要求,某某人數據又偏差多少%等等,分析清楚,但百分比畫一畫,自己是責任有限,也盡力了。事後負最大責任的組員小心,會被調動。
男主管:我們組的成績未達標準,有多少的偏差,因為哪一組的配合不完整。反正別的team也要分擔責任,不過大老闆要釘人,全部人一起上。事後負最大責任的組員還是會被叫進房間房間吃頓排頭,多數會歸零,再開始。
當事情做的很好,大老闆嘉獎時;
女主管:我們的努力...其實我發現...我提出建議所以才...直接間接重領導才能,我多於我們。
男主管:謝謝。未來還要注意...我們發現...我們...偏向下一步的計畫。我們會多於我。

貼心的小禮物(生日,重要時間日子),關心的語句與提醒等...女主管>>男主管。
交辦與驗收:男主管重結果,女主管重SOP。

robert0861 wrote:
不過有些男性主管真的...(恕刪)


這是挖洞給你跳吧

robert0861 wrote:
最深刻三個例子


這種叫做個案,不是女人就不適合當主管,
我遇到的女主管大多比男主管精明幹練。
我覺得那也只能說我遇到的那幾位女主管能力不錯,
並不能代表女性主管比男性主管優秀。

如果你想下一個結論,麻煩你找足夠的樣本數,
這樣統計起來才有意義。
自古以來不是有流傳~女子干政 天下必亂!
同理~

心靜如淨 wrote:
那為何你主管是女的...(恕刪)


回覆一下好了


1、請問我一進公司這些人就是主管,我要怎麼辨.......((幹掉她、殺了她))

2、有人講我以偏概全,拿出樣本統計,這篇多數人都回,不算是樣本統計嗎??

3、再來講回扣的事,當然沒有,不然我怎麼還上來發文,我不想被炮吧...,當初那個死章魚怪,

要逼我簽自願離職信,故意拿這點來講,當下我就回嗆她,如果你要告就去告,要報警就去報,

請、採、驗....我只是請購者隨附報價單((告知總務要買對東西)),之後總務自已去儀價、詢價,

買不買也不是我拿刀架著你們說一定要買這家,講完...我就轉身離開了。


不過真的...,好像只要沒利益衝突、業務往來,女生主管大多對人很好....


雖然我不贊成以偏概全,

但我的主管也是已婚近半百當阿嬤的女性,

每天拿自己家裡的事情出來講給大家聽,不過有同事願意聽我也沒話好講。

只是有些歐巴桑行為實在令人困擾,

例如
1. 講別人背後話,A同事不在,她便開始對著其他人說A的不是,

B同事外出,變換成說B的壞話...依此類推。

2. 或是"常常"說起某些離職的同事的過失,告訴大家就是因為這般如此,所以她請老闆把他們fire掉。

現階段工作只要跟以上(離職同事的過失)有相關,就又開始把那些故事說一遍。

以上頻率實在太高了,我只聽見她在抱怨或是警告,卻沒有任何對工作實質上的建議與指導或是討論。

3. 事情掌握不到重點,開會都會開很久,別人報告時一直打岔,打岔的內容都是一些非工作上的一時聯想。

4. 接電話時只要電話中提到A同事的名字,或是相關業務,就直接走到A身邊1公尺內繼續講著她的電話,問題是電話那頭也沒有要找A,此時A同事也不得不放下手邊的工作看她講完電話。

雖然這是個案...但我想這些行為跟性別應該有正相關...

不可否認她有時對大家是還不錯(非工作上)...但工作上造成大家的困擾稍微多了點。
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