公司執行KPI有用嗎? (第5頁)

Elpis_C

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41樓

2019-01-15 0:19

軍閥 wrote:
KPI就是遊戲規則，你可以用任何方式把遊戲玩的漂亮讓人心服
更可以選擇老子不玩不幹不陪公子讀書，帥氣甩手離開換個遊戲繼續玩。

這說詞讓小弟我心服口服啊! 高深啊!

法客

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42樓

2019-01-15 0:25

sanawu wrote:
10年工作經驗深刻...(恕刪)

正確解答！

這東西就是人資部的武器
因為他們很難做出啥成效
就用這東西讓各人自我評量

等到公司虧錢
開始檢討
就用這東西當理由來對付想趕的人

目標未達成理所當然劣評

目標達成了
也可解釋成當初預定目標根本是錯的
造成公司無法盈利

反正都很好找理由 😂

不回應底下小留言、廢文及討戰文

Michael1974

Michael1974
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43樓

2019-01-15 0:32

18年台干 wrote:
02年我就到大陸工...(恕刪)

工作20年~待過4~5家公司~看到的狀況是~
有關係~KPI都很高~
沒關係~KPI都普普~
所以KPI有用嗎??

bluesky641

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44樓

2019-01-15 0:43

........................

https://tuna.to/kpi-or-okr-71f13b545d35

very interesting article.

CWC20030205

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45樓

2019-01-15 0:57

上上下下左右左右BABA wrote:
以前寫程式的工作，公司主管曾想過用解BUG數來算KPI
我心想，好啊，那我開發時就多埋幾個秒解的BUG，比如畫面顯示的文字少打一個字…，...(恕刪)

你真的敢埋bug進去啊? 當你解掉時怎麼交代分析root cause ? 用唬的賭你主管是程式白癡

wlcc7223

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46樓

2019-01-15 1:20

Michael1974 wrote:
工作20年~待過4~5家公司~看到的狀況是~
有關係~KPI都很高~
沒關係~KPI都普普~
所以KPI有用嗎??

你說的這個應該是指"考績"，而非KPI
所以正確來說是有關係，再怎麼偷懶，考績都很高
沒關係的，做得再多、KPI再高都是沒考績

kenhugh

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47樓

2019-01-15 8:44

工作多年經驗管理越工具化的公司越不賺錢毛三到四因為不賺錢所以很努力的管理

花了很多成本與人力去搞管理只為了找出為啥不賺錢... orz

最後只能靠衝營業額炒股票撈錢本業淨利不成正比

反之越人性化越沒啥太多制度的公司反而公司看來普普的但利潤卻大勝那些科技慘業 sorry

小戴CAT

小戴CAT
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48樓

2019-01-15 8:51

18年台干 wrote:
02年我就到大陸工...(恕刪)

KPI用在RD身上根本是智障的工具

有沒有良心都是自己人在說的啦~~~

ccahnh

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49樓

2019-01-15 8:53

18年台干 wrote:
02年我就到大陸工...(恕刪)

KPI 是假的

t101nw

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50樓

2019-01-15 9:03

出事KPI就用得到，沒出事就當參考用
KPI內容才是重點，，一堆公司KPI都達標但業績還是很爛，這就是KPI內容出問題